HOTEL35员工培训需求调查问卷-员工版
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各位同事:
为了更好地匹配您的培训需求,使2021年培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特开展此次培训需求调查,敬请惠予宝贵意见。请于2021年1月26日前完成问卷填写。 感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
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1.
姓名(必填)
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2.
部门(必填)
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3.
现任职务(必填)
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4.
公司管理状况 您认为公司目前整体急需改善的问题有哪些?请在后面对应空格中写出对问题的进一步描述(如:管理制度中最需改善的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点)(必答)
【请选择1-3项】
非常好,没有需要改善的
经营战略
管理制度
领导水平
运行机制
办公环境
企业文化落实
团队精神
内部沟通
人员关系
员工职业素养
其他(请注明)
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5.
您认为自己部门目前存在最主要的问题是什么?(必答)
【请选择1-3项】
没有任何问题
企业文化落实不到位
团队凝聚力不够
岗位设置不合理
人员分工不合理,无法充分发挥各自得到优势
领导管理能力不足
员工岗位专业知识和技能无法达到岗位要求
员工缺乏服务意识
员工缺乏创新意识
员工缺乏工作热情
内部沟通不畅
领导对员工的意见与建议不予重视
缺乏公平的工作环境
缺乏对员工的情感关怀
其他(请注明)
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6.
个人工作现状及自我认知工作中最主要的客观障碍是什么?(必答)
【请选择1-3项】
没有任何障碍
管理制度欠缺
团队凝聚力不强
人员关系复杂,无法适应
部门不敢于处理不合格的员工,感觉干好干坏一个样
绩效考核不公平
内部沟通不够
工作要求和标准不明确
接受到的工作指导不足
缺乏发挥自我优势的机会
领导和同事不关心我的情况,缺乏归属感
其他(请注明)
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7.
您工作中最主要的主观障碍是什么?(必答)
【请选择1-3项】
没有任何障碍
专业知识技能滞后于岗位发展的要求
不能做到充分信任他人
无法很好地融入团队
局限于固有的工作方式、方法和流程等
职业规划和发展方向不清晰
学习动力不足
常靠外界的奖励或惩罚才能为设定的目标而努力
找不到工作价值所在
执行力差
工作效率低
遇到问题习惯去找理由
遇到未做过或高难度的工作,不敢去挑战
其他(请注明)
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8.
您工作方面最大的困难是什么?(必答)
【请选择1-3项】
高效沟通
工作管理
缺少帮带
产品知识
压力管理
营销技巧
服务礼仪
个人职业素养
职业生涯
办公软件的使用
其他(请注明)
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9.
以下题目列出了一些日常工作行为,需要您根据自身实际的工作表现圈出合适的评分。调研结果只做培训需求分析使用,不对您的工作有评价影响,请如实认真评价,以便为您提供培训,若为职能人员请跳过5-8题。
1.完全了解自身的职责、任务及目标
2.熟悉工作流程及理解上级交代的任务,并能及时制定方案,完成任务
3.保持积极的工作心态,并经常自我调整
4.清晰工作及任务、根据事情的轻重缓急合理安排时间
5.熟知产品特点和卖点,能快速、准确地了解客户需求,分析销售机会
6.懂得运用适当的人际互动和沟通技巧来赢得客户接受产品或方案
7.能够正确对顾客进行分类,选择合适的沟通方式和销售方案8.
8.能够发展并运用好客户关系,帮助自己和团队实现目标
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10.
请描述您最大的个人优势和最需要提升的个人弱势是什么?(必答)
优势
劣势
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11.
假如,鉴于您在某一领域或一项技能的专家,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意?(必答*单选)
非常乐意,既可以锻炼自己,又能分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司提供关于教授技巧方面的培训
需要考虑一下
不会担任
其他(请注明)
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12.
培训认知及现状关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(必答)
【请选择1-3项】
培训很重要,公司逐步发展壮大,应追逐发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
作为服务行业,服务客户很重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作时间。
以公司业务点而言,外部讲师不了解公司的经营状况和业务特点,培训也不会有什么效果。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
其他看法(请注明)
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13.
您认为公司对培训工作的重视程度如何?(单选题*必答)
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
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14.
您认为,培训对于提升您的工作绩效,促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训?(单选题*必答)
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
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15.
目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样? (单选题*必答)
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
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16.
您认为,本部门关于本职工作、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分?(单选题*必答)
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
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17.
您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何?(单选题*必答)
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
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18.
您目前的学习状态是?(单选题*必答)
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
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19.
培训需求信息您对哪些培训最感兴趣?(单选题*必答)
企业文化解读和企业文化氛围营造
品牌理念知识
岗位专业知识和技能
办公软件(excel\ppt制作\小视频剪辑\摄影软件)
行业及市场信息
人际关系及沟通
心态、情商类
职业素养
管理相关(领导力、管理大师等)
其他(请注明)
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20.
您乐意接受的培训方式有哪些?(选择1-3项*必答)
【多选题】
讲授法
讨论法
案例教学法
经验交流法
角色扮演法
竞赛法
情景模拟法
声像视听法
小组合作教学法
实际参观
其他(请注明)
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21.
您希望的培训导师来源是?(按易接受程度由高到低排序)(排序题请按1-6数字排序*必答)
【排序题】
公司内部培训师
公司管理人员
高校教师
培训机构讲师
行业知名人士
其他酒店专业人士
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22.
您希望或能接受的培训频率是多少?(单选题*必答)
每周一次
每两周一次
每月一次
每两个月一次
每季度一次
其他(请注明)
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23.
您希望每次的培训市场是多少?(单选题*必答)
30-60分钟
1-2H
0.5天
1天
2天
其他(请注明)
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24.
鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的1-3种。(必答)
【请选择1-3项】
公司高层授课
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
上级日常指导
开发操作说明书及指导手册相关标准化文件自学
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
光碟、视频等声像资料的学习、研讨
建立网络学习平台
公司图书库,供借阅自助学习
其他(请注明)
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25.
您工作压力的主要来源是?(必答 )
【请选择1-3项】
工作很轻松,无压力
工作太单调无趣
工作负荷太大
自身能力无法达到工作的要求
工作很努力,缺无法得到领导的肯定和认可
不能确定是否履行了领导期望的职责,也不清楚自己的工作是否有所进步
有些工作不知道到底该谁来做
过分在意别人的看法与评价,无法建立自信
感受不到领导,同事的关心,认为自己不合群
凡事亲力亲为,把每件事的目标都定得很高,往往为求尽善尽美而消耗过多时间和精力,甚至牺牲掉工作效率和身心健康。
缺乏应对困难,承受失败的能力
习惯包揽一切责任,为一些实际超出了控制范围的事常常自责
其他
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26.
您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效(可多选*必答)
【
最少
选择1项】
《Excel函数使用技巧》
《酒店财务及盘点流程》
《PTT演示文档制作》
《酒店服务流程》
《酒店市场运营》
《服务礼仪》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
如何快速读懂客户心理
《时间管理》
《积极心态》
《商务英语口语》
摄影技巧
视频小程序制作
抖音、快手等运营推广技巧
网络渠道的商品运营
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27.
考虑到各部门岗位,职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述,将需求明确化和具体化。 (必答)
您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求))
1:
2:
3:
您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难,希望通过培训来解决?请列举1-3个。
4:
5:
6:
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28.
如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的1-3个培训需求:(管理层必答)
【请选择1-3项】
《项目管理》
《目标管理》
《危机管理》
《问题分析与解决》
《创新思维》
《普通心理学》
《组织行为学》
《提升执行力》
《提升领导力》
《战略管理》
《跨部门沟通与合作》
《高绩效团队建设》
《决策管理》
《员工辅导与激励》
《高效会议管理技巧》
《劳动法及相关知识》
《年度经营计划制定》
《从优秀专才走向管理者》
《授权管理》
《商务演讲技巧》
《营销战屡规划与执行》
《非财务经理的财务管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
*
29.
除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者您还期望学到哪些方面的知识(必答)
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