2018年亿滋专属TD团队敬业度调查问卷

      欢迎大家参与2018年度亿滋专属TD团队敬业度调研,我们希望通过充分了解大家对敬业度的反馈,做出一些在管理和组织发展上的一些改进,也谢谢您的参与。
第一部分 基本信息
*1.
请选择您所在小区 * (必填, 单选)
*2.
请问您的岗位 * (必填, 单选)
*3.
请问您的服务年限 * (必填, 单选)
*4.
请问您的年龄 * (必填, 单选)
*5.
请问你的学历 * (必填, 单选)
*6.
请问你的性别 * (必填, 单选)
第二部分 盖洛普12个问题
*7.
我知道对我的工作要求(我了解我的工作重点、方向和要求)
*8.
我有做好我的工作所需要的材料和设备(这些材料和设备是能够保证我的日常工作的正常开展,我不必因缺失这些材料和设备而无法开展工作)
*9.
在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。(我的公司和主管能了解我的能力,让我和同事都能发挥优势,做擅长的事情)
*10.
在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬(我的主管能看到我在工作中的贡献,并能及时给与反馈和认可)
*11.
我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。
*12.
工作单位有人鼓励我的发展。(主管或其他成员对我的发展非常关注,能够给予鼓励和支持。)
*13.
在工作中,我觉得我的意见受到重视。(公司能够提供一个畅所欲言的环境,我的团队和主管重视我的意见。)
*14.
公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。(我了解公司及团队的目标和方向是什么,同时也能够了解个人的目标和公司及团队目标之间的关系,并知道如何贡献自己的力量。)
*15.
我的同事们致力于高质量的工作。(我了解其他团队成员都在做什么,并认可他们的工作是高质量、高效率的)
*16.
我在工作单位有一个最要好的朋友。(在团队中,我能够与他人互相信任、互相支持。)
*17.
在过去的六个月中,工作单位有人和我谈及我的进步。(上司能够定期和我沟通和回顾我的工作表现和贡献,以及个人能力的提升。)
*18.
过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。(工作对我来说是有挑战性的,在完成这些工作的同时我能够发展自己的能力,并获得进步。)
敬业度其他重点问题
*19.
我的工作给我带来了个人成就感。
*20.
在我的部门中,员工之间的工作分配通常是公平的。
*21.
我乐于承担更多的职责,以帮助公司获得成功。
*22.
我会将我所在的公司当作理想的工作单位向其他人推荐。
*23.
我相信我的公司可以为我提供良好的发展平台和空间。
*24.
我认为我的上级主管对我的辅导是足够的。
*25.
我十分清楚2018年我的工作重点。
*26.
我十分有信心完成2018年的目标。
第三部分 SFA差异率及真实性问题调研
*27.
我非常清楚公司SFA核查的相关机制(必分销差异率小于30%、必分销差异率的计算方式、不存在门店的核查方式等)
*28.
我入职以来,我的主管为我进行过DSF核查内容的培训。(新员工入职一周内进行DSF核查内容培训为3-4分,入职3天内进行DSF核查内容培训为5分)
*29.
我入职以来,我的主管为我进行过如何使用手机SFA系统的培训
*30.
我认为,通过培训后,手机SFA系统是比较容易操作的。
*31.
我的拜访线路规划是合理
*32.
我的主管经常会跟我强调正确进行门店拜访的重要性(至少每周一次)
*33.
我很清楚亿滋的在店时间要求
*34.
我习惯进出门店时会点击手机SFA系统
*35.
门店拜访时,我有时会因为各种原因在一家或多家门店拜访时间过长。
*36.
我的主管一个月会有一次对我的跟线辅导(如果超过一次可以评价4-5分,如果1次为3-4分,如果1次都没有为1-2分)
*37.
当我的工作表现出现问题时,我的主管会及时对我进行辅导和沟通。(主管在员工出现问题或差异的一周内如员工进行沟通纠偏为3分,如果能在3天内沟通该问题,可以为4-5分)
*38.
外部因素情况排序(重要性按照5-1排序,最重要放5)
12345
G/K货源来自批发、B2B及亿滋,每月一访易导致录入的SFA数据和核查时的SFA数据有差异;
核查与拜访的时间差导致SFA必分销的差异率;
G/K店的各个SKU不是摆放在一起,导致核查时没有看到;
DSF陈列时将不好卖但是必分销的SKU放在货架里层导致核查未见;
其他
加载中...
如果由于网络原因导致此框一直不消失,请重新刷新页面!