部门年终工作绩效修正投票

为防止业务办理过程中，绩效简单比例分配无法体现个人工作的情况，部门内征求大家意见做年终绩效分配修正。该修正体现的分数将直接作为年终50%绩效分配的重要依据，也反映了大家对各自工作情况的期望和评价，请大家客观、慎重投票评分。
*1.
您的姓名：
*2.
郑铮工作努力程度（主要体现日常工作时间及精力的付出）
  • 1不尽职
  • 10尽职
*3.
吴倩尔工作努力程度（主要体现日常工作时间及精力的付出）
  • 1不尽职
  • 10尽职
*4.
杨卫素工作努力程度（主要体现日常工作时间及精力的付出）
  • 1不尽职
  • 10尽职
*5.
周良军工作努力程度（主要体现日常工作时间及精力的付出）
  • 1不尽职
  • 10尽职
*6.
郑铮团队协作评分（主要体现在团队合作上积极协作配合及帮扶情况）
  • 1无团队协作
  • 10积极进行团队协作，完成团队目标
*7.
吴倩尔团队协作评分（主要体现在团队合作上积极协作配合及帮扶情况）
  • 1无团队协作
  • 10积极进行团队协作，完成团队目标
*8.
杨卫素团队协作评分（主要体现在团队合作上积极协作配合及帮扶情况）
  • 1无团队协作
  • 10积极进行团队协作，完成团队目标
*9.
周良军团队协作评分（主要体现在团队合作上积极协作配合及帮扶情况）
  • 1无团队协作
  • 10积极进行团队协作，完成团队目标
*10.
郑铮工作专业程度评分（主要体现在工作效率及客户服务情况方面）
  • 1专业程度极差
  • 10专业程度高，工作有效率
*11.
吴倩尔工作专业程度评分（主要体现在工作效率及客户服务情况方面）
  • 1专业程度极差
  • 10专业程度高，工作有效率
*12.
杨卫素工作专业程度评分（主要体现在工作效率及客户服务情况方面）
  • 1专业程度极差
  • 10专业程度高，工作有效率
*13.
周良军工作专业程度评分（主要体现在工作效率及客户服务情况方面）
  • 1专业程度极差
  • 10专业程度高，工作有效率
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