经营计划部工作满意度调查问卷

尊敬的各位领导、同事：

      感谢大家对经营计划部工作的理解和支持。为了帮助部门持续提升管理水平和服务质量，找出工作中的差距和不足，请您在百忙中抽出时间，针对经营计划部的工作情况给予评价并提出宝贵的意见和建议。 此问卷为匿名问卷，请您中肯、公平、客观评价！
第一部分
*1.
您的工作性质属于哪个体系？
*2.
该部门是一个传播正能量的集体，员工精神面貌好，员工间相处和睦，团结友爱。
*3.
该部门的行事风格公正客观，员工对工作认真负责，与各部门工作协同度、配合度高。
*4.
该部门对于工作中产生的协调事项，能积极与责任部门沟通交流，寻求问题的解决方法。
*5.
该部门有较强的时间观念，基本能在规定的时间内完成工作任务，对于不能及时解决的问题能及时沟通，并积极协调各方资源促成问题的解决。
第二部分
*6.
该部门员工熟悉公司制度和各项事务流程，对部门各项工作事宜均能准确按照公司要求和流程来完成。
*7.
该部门员工审批费用申请流程速度快、时限短，对申请内容不符合要求的及时向主办人反馈。
*8.
该部门能以公司目标为准，根据公司年度目标主动调整各部门的月度计划，督导各工程项目的进度。
*9.
该部门能通过各部门提供的各项月度数据进行统计分析，根据分析结果给各部门合理定制下一个月度计划。
*10.
该部门能严格根据公司对各部门工作的考核要点和任务权重来对各部门进行月度考核。
第三部分
*11.
该部门重视各项工作质量和时间节点，能有计划地对各项工作进行现场检查和进度的跟进。
*12.
该部门能及时收集各部门反馈数据，及时准备好会议文件，保证会议按时召开。
*13.
该部门员工能正视自己工作中存在的不足，积极接纳其它部门的意见，争取对现有的工作进行优化和完善。
*14.
该部门所提供的材料内容、数量准确，避免对工作内容反复核对。
*15.
该部门通过对各工程项目进行现场考察，能充分了解公司项目进展情况，有助于后期工作的跟进。
16.
您对该部门的工作有哪些意见和建议？
加载中...
如果由于网络原因导致此框一直不消失，请重新刷新页面！