一、背景。
因财务系统18年进行变革,模式由原来的子公司记账变为集中记账, 在变革中财务与销售系统的沟通可能存在变化,由此产生新的问题,影响效率。
二、目的。
现从总公司层面搭建问题反馈平台,增强业务反馈渠道,收集问题,达到问题透明化、发现及时化、协调全面化、解决公开化。
三、参与方:西南总公司财务同市场部
四、具体方案。
业务员:所有业务员均可反馈意见,绿色通过24小时开启。
总公司财务:
每月10号登陆平台收集信息,针对上月业务反馈问题同总公司市场部进行协商,并整理出解决方案。
邮寄发总公司市场部,帮忙进行转发。
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