《6S管理》培训需求调查问卷表--瑞霖
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为了使公司培训更加实用与有效，专门设计了这份调查问卷。您的意见将有助于促进公司培训体系的改进与提高，表单中总体评价分数将最为评定课程及讲师好坏的依据。非常感谢您的合作与支持！
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一、个人基本信息
*
1.
姓名：
日期：
公司：
职位：
二、讲师评价
*
2.
您觉得本次讲师授课是否有逻辑和系统性？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
*
3.
您觉得讲师对学生的提问是否得当？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
*
4.
您觉得讲师的授课速度掌握情况？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
*
5.
您对讲师的授课方式及培训技巧的把握度是否满意？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
*
6.
您对培训师的语言表达是否满意？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
二、课程评价
*
7.
您觉得本次培训目标是否明确？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
*
8.
您觉得本次培训内容是否充实？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
*
9.
您认为本次培训对于您接下来的工作是否有迫切需求？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
*
10.
您觉得本次培训主题与实际内容符合程度？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
*
11.
您觉得本次课程互动活动是否新颖？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
*
12.
您觉得本次培训时间、地点安排是否满意？
5分（很好）
4分（好）
3分（一般）
2分（不好）
1分（极差）
13.
您对本次培训感受最深的是？
14.
在本次培训中，您最大的收获是什么？哪些地点您觉得是您需要改善的？
15.
简述本节课程您学习到的内容以及准备如何运用到工作中：
三、请您对本次课程所有讲师进行打分（满分10分），并列出需改进的地方：
*
16.
请您对本次培训讲师打分：
10分
8分
6分
5分一下
17.
讲师可改进的地方：
18.
您觉得此次培训中还有哪些内容没有了解到或非常想了解的：
19.
您对当前公司的培训工作有何改进建议？（如：培训内容、规模、时间、安排、频率、方式等）
再次感谢您的用心评价！
评价对象得分
(?)
A.男
B.女
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