2018 PMO价值调查

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为了更好地了解中国PMO（项目管理办公室）的价值，PMI（中国）特举办2018 PMO价值调查。调查截止期限为2018年6月15日。填写后，我们将抽取部分幸运者，随机赠送2018 中国PMO高峰论坛门票（最高价值超过2000元人民币）或背包、书籍、杂志等礼品。论坛将于2018年6月22日在上海静安洲际酒店举办。论坛详情见 http://pmo.svell.cn/。谢谢！

* 1.您所在的行业是?

* 2.您所在的组织是否设有PMO?

A.是
B.没有PMO,但PMO的职能由其他部门兼任
C.没有PMO,但PMO的职能外包
D.没有PMO,也没有PMO职能

* 3.PMO在公司是常设机构还是临时机构?

A.常设机构
B.临时机构

* 4.您公司PMO成立有多长时间?

* 5.您的组织设有哪些类型的PMO? 【多选题】

A.组织部门PMO,提供项目相关服务,以支持组织内的业务单位或部门
B.专项PMO,临时的,专为支持某特定项目/项目集/项目组合而建立的机构
C.项目支持PMO,提供保障流程,为整个组织的项目/项目集/项目组合提供支持
D.企业PMO,负责项目/项目集/项目组合与组织战略的一致性
E.卓越中心,为组织提供标准、方法和工具。
F.其他,请注明

* 6.您组织PMO履行哪些职能? 【多选题】

* 7.您组织的项目经理中,PMI持证人士占多大比例?

* 8.您组织的PMO中,PMI持证人士占多大比例?

* 9. PMO在招聘时,是否会优先考虑PMP认证人士?

A.是
B.否

* 10. 在您的组织中,PMO向谁汇报?

A.CEO
B.其他公司级高管
C.部门总经理/副总经理
D.其他,请注明

* 11. PMO的工作是否得到了公司级高管的支持?

A.得到大量支持
B.得到部分支持
C.很少得到支持
D.没有得到支持

* 12.请问贵组织如何衡量PMO绩效? 【多选题】

* 13. 请问PMO使用了哪些管理方法?

A.传统项目管理方法
B.敏捷项目管理方法
C.传统与敏捷项目管理方法相结合

* 14. 请问PMO使用了哪些工具? 【多选题】

A. 项目管理软件
B. 内部即时沟通工具
C. 看板
D. 其他,请注明

* 15.您公司项目成功实现目标的比率如何?

* 16.PMO会参与下列哪些阶段? 【多选题】

* 17. 您认为PMO遇到的最大的问题是什么?

* 18. 您认为PMO有哪些价值? 【多选题】

A.提升组织项目成功率
B.发展组织级项目管理能力
C.提高项目经理专业能力
D.增强客户满意度
E.其他,请注明

19．感谢您的支持与参与，任何对PMO的建议，欢迎提出。

20. 请留下您的姓名、电话、电子邮箱，以便于我们为幸运者寄送礼品（可选）。

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