360环评(下级对上级)[复制]

为了帮助您的上级合作伙伴更全面、客观的认知自我,从而更好的实现自我提升,带领团队共创佳绩,合作共赢。
请您抽出宝贵的5分钟,
认真阅读以下内容,并客观公正的对您的上级合作伙伴进行评价,您的意见将非常重要,十分感谢!

评价说明:
5—优秀、4—良好、3—一般、2—亟待改进、1—不能接受
*1.
您本次评价的上级同事名字是?
*2.
职业素养:他/她工作严谨、恪守职责、自律、廉洁、公平、公正。
*3.
统筹规划:对业务具有一定前瞻性考虑和规划,给予下属清晰的工作目标,合理有效分配工作,有效利用绩效考核,达成业绩目标。
*4.
沟通推动:他/她与人沟通良好,具备同理心,能有效推动沟通结果的达成。
*5.
专业知识及技能:他/她具备较强的业务知识和技能,熟悉公司业务,在业务上能够帮助到你。
*6.
务实:他/她能够做到在工作中实事求是,行大于言,不空谈、不浮夸,一切以结果为导向。
*7.
培训指导:他/她能够帮助下属总结工作经验和教训,并给出针对性、实用性的建议。
*8.
领导力:他/她具备很强的号召力,令人信服;善于用人所长,调动部门员工热情形成积极的团队氛围,能够积极推进工作进展。
*9.
责任感:他/她能够根据你的能力和职责,给与适当授权和信任;当你的工作出现失误时,他能够勇于承担责任。
*10.
员工关怀:他/她会主动和你沟通,了解你的状态,给予关心与指导。
*11.
民主管理:他/她经常主动征求团队成员的意见,并采纳不同意见。
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