斯芬克管理者培训在线考试 | 领导力-14了解团队绩效管理
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1. 关于团队绩效管理的内容，下列说法中错误的是（）
应当重点关注每名团队成员的个人绩效，而不是团队总体绩效
全部错误
团队绩效管理不仅指绩效考核，更要采取措施提高绩效
不仅要关注团队成员的个人绩效，更要关注成员对团队的贡献
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2. 团队成员认为客观条件影响自己的绩效时，团队领导应当怎样做？（）
下调绩效考核标准，让团队成员更容易达成绩效目标
安抚团队成员情绪，不做其他改变
改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围
果断否认这一借口，告诉团队成员“人定胜天”
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3. 关于例行性工作和非例行性工作，下面说法中错误的是：（）
网络团队以非例行性工作为主，很难对具体结果加以衡量
例行性工作已被界定得非常清晰，完成任务的路径几乎不存在例外和偏差，而且一旦任务完成，成果也容易进行评估
工作或服务团队以例行性工作为主，成员之间可以从相互评价中获益
与非例行性工作不同，例行性工作不需要进行绩效管理
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4. 对团队成员进行考核时，下列哪项做法能提高团队整体绩效？（）
不仅关注团队成员的任务绩效，还要考核和鼓励周边绩效
全部正确
仅关注团队成员取得的有形和无形成果，对能力和行为不做要求
采用单一维度的绩效考核，而不是多种维度、多种工具并用
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5. 判断以下说法是否正确：项目团队的绩效管理，如果仅在项目结束后进行结果衡量，并不利于团队的发展。（）
正确
错误
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6. 下列选项中符合绩效特性的是：（）
多维性：需要从多方面多维度分析与评价绩效
全部都是
多因性：绩效的优劣受多种主、客观因素的制约和影响
动态性：绩效会随着时间的推移发生变化
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7. 关于团队绩效管理的主体，下列说法中正确的是：（）
全部错误
团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去
绩效管理项目不需要高层管理者的参与
绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
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8. 对于团队领导而言，绩效管理的根本目标是什么？（）
建立一个完善的绩效管理体系
每一位团队成员得到合理的绩效得分
我不清楚
提高团队成员及团队整体的绩效
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9. 在绩效管理的一般流程中，哪一部分特别需要团队领导的参与？（）
评估结果使用
绩效管理循环
全不需要
前期准备
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10. 以下说法是否正确：公司看重的绩效就是实现利润、取得利益，所以员工需要被考核的只是产量、销售额、利润额等数字化的成果。（）
正确
错误
评价对象得分
(?)
A.男
B.女
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