新康桥物业服务公司企业文化建设（AHP层次分析法）调查问卷

尊敬的领导/老师：
       您好！感谢您抽时间参与调查～
        该问卷旨在确定新康桥物业服务公司企业文化建设中各影响因素所占权重系数，因此调查问卷根据层次分析法(AHP)的形式设计，在同一层次对影响因素重要程度为衡量尺度，划分为九个等级。请您按照重要程度对所列指标进行评分，本项调查的最终结果将作为评定指标权重的重要依据，请您仔细阅读问卷说明后填写问卷。感谢您的时间与支持！

问卷说明：
1. 企业文化建设影响因素结构如下图所示：
2. 此问卷基于层次分析法（AHP）9级比例标尺，数字标度的含义说明如下：

 3. 评分说明
     问卷表格的每一行为指标两两比较的相对重要性，请选择您认为的相对重要程度关系。

下列各组两两比较要素，对于"企业文化建设因素综合权重"的相对重要性如何？
*1.
一级指标重要度情况
同样重要1稍微重要3明显重要5强烈重要7极端重要9稍微不重要1/3明显不重要1/5强烈不重要1/7极端不重要1/9
与“精神文化”相比，“制度文化”
与“精神文化”相比，“行为文化”
与“精神文化”相比，“物质文化”
与“制度文化”相比，“行为文化”
与“制度文化”相比，“物质文化”
与“行为文化”相比，“物质文化”
*2.
在“精神文化”层面来说，你认为与“ 公司价值观与个人价值观一致 ”相比，谁的影响更大
同样重要1稍微重要3明显重要5强烈重要7极端重要9稍微不重要1/3明显不重要1/5强烈不重要1/7极端不重要1/9
与“公司价值观与个人价值观一致”相比，“具有独特的管理风格和经营哲学”
与“公司价值观与个人价值观一致”相比，“有明确的发展战略”
与“公司价值观与个人价值观一致”相比，“注重道德建设”
    
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