我为集团“十四五”发展建言献策

为了进一步促进高质量、高标准、高水平地编制“十四五”发展规划,集思广益、群策群力,理清发展思路、把握发展定位和方向。(包括但不限于以下七个方面)
1、如何推进发展战略与集团“科技机电”重大战略相融合。把“科技机电”重大战略细化为规划的具体目标、重点任务和重大举措。
2、如何把握布局结构战略调整方向。进一步优化资本产业布局,谋划未来产业布局。
3、如何增强技术创新发展新动能。加强新技术、新产品、新业态、新模式研发,深入推进“制造业+数智化”融合发展,完善科技激励体制机制。
4、如何构建产教融合发展大格局。加强校企战略合作,拓展协同发展领域,形成相互促进、互利共赢的融合发展良好局面。
5、如何应对化解重大风险。分析产业变革、投融资管理、贸易环境、国际化经营等领域面临的风险挑战,提出各类风险预案。
6、如何构建以规划为引领的管控新模式。围绕发展战略,进一步强化改革攻坚,构建科技创新、人才队伍建设、薪酬激励等机制,形成更为有效的制度供给。
7、如何加强党的领导和党的建设。全面加强党的领导,充分发挥领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,以党建新成效引领、推动集团各项事业新发展。
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