知识资源整合对企业价值绩效的影响

逆全球化冲击安防行业怎么办？您的企业是否也面临智能时代数字化转型的难题？
尊敬的女士/先生：
您好！本问卷是在后疫情时代A&S 联合上海交通大学进行的一项开创性研究，旨在调查安防行业知识资源整合对企业价值绩效的影响，我们采用定量化数据来验证“资源整合—动态能力—价值绩效”理论模型，不涉及商业机密，答案不分对错，也不会用于商业用途，请根据您企业的实际情况，勾选您最接近您想法的答案，请您勿遗漏每一道题。我们会对您的回答保密，请您不必顾虑。
我们承诺第一时间和您分享研究成果，感谢您的支持。
* 个人联系方式（信息将会保密）：
姓名：
公司：
手机或邮箱：
* 1.您公司成立时间是：
* 2.您公司员工总人数是
* 3.您公司的性质是
* 4.您公司处在企业生命周期的哪个发展阶段
* 5.您公司主要业务在整个供应链/价值链中,处于（ ）地位
* 组织能力
（1）您公司具有充足的常规业务资源，如人才、技术、产品设计、品牌、客户和供应商关系等
* （2）您公司现有的组织流程如决策的规则、组织协调模式等适合创新
* （3）您公司具有清晰且稳定的价值标准贯彻在整个公司运营之中
* 知识能力
（1）您公司搜寻获取外部新知识和新技术的能力较强
* （2）您公司能很好理解并吸收来自外部的新知识和新技术
* （3）您公司能很好地将新旧知识融合并运用到重要工作中去
* 知识势差
（1）您公司的知识技术水平处于行业领先地位
* （2）您公司的专利、 技术和知识等资源的竞争优势明显
* （3）您公司在和合作伙伴协同开发产品中的地位高，影响力大
* 隐性程度
（1）您公司从合作伙伴获取的核心知识和技术难以清晰描述和掌握
* （2）您公司和合作伙伴各自具有的专有知识和技术不能便捷传递
* （3）您公司和合作伙伴之间的知识背景类型差别较大，知识协同比较困难
* 价值目标
（1）您公司能够把握资源整合的目标方向，并提出建设性意见
* （2）您公司和合作伙伴对彼此的价值目标较为了解，深知协同整合的意义
* （3）您公司和合作伙伴彼此了解资源整合的进展，及时将协同成果市场化
* 关系机制
（1）您公司与合作伙伴之间彼此信任，交往频繁，联系数量多
* （2）您公司和合作伙伴之间在知识共享采取真诚合作的态度
* （3）您公司和合作伙伴之间在维系和深化合作关系方面愿意投入
* 交易机制
（1）您公司与合作伙伴之间互惠互利，主动签署正式合同，遵守契约精神
* （2）您公司与合作伙伴之间积极履约，并建立有效解决冲突的机制
* （3）您公司和合作伙伴之间建立了完善的知识产权保护机制
* 洞察环境
（1）您公司能够掌握行业发展规律，准确把握技术和需求发展趋势
* （2）您公司能够敏锐把握客户需求，并预测客户的期望
* （3）您公司能够利用混合技术满足市场需求，带来颠覆性创新或持续性创新
* 学习吸收
（1）您公司每月对内部自身的知识库进行更新
* （2）您公司能够迅速从外部以及合作伙伴那里学习到知识
* （3）您公司能快速将客户需求及时有效反馈到新产品研发中
* 转型创新
（1）您公司面临组织能力升级迭代，更快更好数字化转型的需要
* （2）您公司员工充满激情，有朝气敢担当，鼓励员工首创精神
* （3）您公司具有包容精神，允许研发失败，创新氛围较好
* 价值绩效
（1）您公司比行业竞争对手更快推出新产品的速度和数量
* （2）您公司推出的新产品能够快速满足市场需求
* （3）您公司和合作伙伴协同开发新产品比例占公司全年比例逐年提升
* （4）您公司有了更多的专利和知识产权
* （5）您公司新产品的销售额不断上升
* （6）您公司新产品到达了预期的利润指标
* （7）您公司的高层对协同开发新产品比较满意
* （8）您公司协同新产品开发较好满足了企业发展的战略需要
加载中...
如果由于网络原因导致此框一直不消失，请重新刷新页面！