关于2018年薪酬绩效体系修改方案的问卷调查

各位员工:

       自2014年薪酬绩效制度体系运行以来,员工能动性得到广泛提升,公司发展形势良好,但是随着发展规模的不断扩大与内部管理的新要求,制度体系需要进一步的修改与完善。关于薪酬绩效体系,员工意见集中在职级晋升慢、激励不明显等方面。为解决这些问题,人力资源部通过走访部门、收集资料、借鉴兄弟单位经验等,初步拟定了制度体系修改的两种方案(方案简介见公司内网主页),请您针对两种方案表达意见、提出看法,您的意见对完善公司薪酬绩效制度体系工作意义重大,感谢您的参与。

*
1.您所在的部门是
董事会办公室
技术质量部
生产经营部
财务部
党群工作部
人力资源部
企业发展部
科技研发部
信息管理部
纪检监察室
综合部
规划咨询设计院
第一道桥设计院
第二道桥设计院
水运设计院
第一市政设计院
第二市政设计院
桥梁隧道设计院
岩土工程勘察设计院
智能交通建筑设计院
招标代理公司
*
2.您的岗位是:
中层管理人员
工程技术人员
普通管理人员
辅助后勤人员
*
3.关于岗位晋升的相关办法您更倾向于哪种方案:
云南院模式
积分制方案
关于岗位晋升您的补充意见和建议:
*
4.关于绩效考核的相关办法您倾向于执行(多选题):【多选题】
月度考核
季度考核
年度考核
关于绩效考核您的补充意见和建议:
*
5.关于二次分配的相关办法您更倾向于哪种方案:
云南院模式
积分制方案
关于二次分配办法您的补充意见和建议:
6.关于薪酬绩效制度体系修改方案您的补充意见和建议:
问卷星提供技术支持
举报