福建事业部2018年度培训需求调查问卷-1

尊敬的领导：

     您好！为了做好2018年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。现邀请您填写2018年度培训需求调研，通过沟通了解大家对事业部培训工作的看法、建议和期望。

     非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。
一、您的基本信息
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1.
您所在的单位是
填写厂站名称或事业部机关
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2.
您所分管的业务是
例如：生产、技术、物资、营销、综合办
二、培训现状调研
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3.
您认为福建事业部对培训工作的重视程度如何，是否满意：
非常重视，很满意
比较重视，比较满意
一般
有待加强，不太满意
很不重视，很不满意
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4.
您认为公司应加强哪一层面的培训：【请选择3-5项】
高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
技术从业人员
市场营销人员
行政支持人员
生产运营人员
物资管理人员
新招聘人员
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5.
对于2017年培训的频率，您认为
很高
比较高
一般
比较低
很低
*
6.
对于2017年各级培训中授课老师水平，您认为
很高
比较高
一般
比较低
很低
*
7.
对于2017年度各级培训的时间安排，您认为
很合理
比较合理
一般
不太合理
不合理
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8.
您认为目前影响培训效果的因素是什么【请选择2-3项】
时间安排不合理
课程内容对工作无太大帮助
培训师授课水平有限
员工培训意识未跟上
形式太单调
缺乏制度保障
三、培训需求调研
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9.
您认为公司基层员工培训重点应该是：【请选择2-3项】
企业文化
入职教育
规章制度
专业技能
营销战略
职业生涯规划
职业素养
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10.
您认为公司中层管理人员的培训重点应该是【请选择2-3项】
角色认知
职业道德
管理工具
管理理论
职业化
领导艺术
人员管理
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11.
您认为公司高层管理人员的培训重点应该是【请选择2-3项】
企业文化建设
战略管理
组织管理
财务管理
人力资源管理
市场营销
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12.
您希望参加公司各种培训的频率是
每周一次
每月一次
每两个月一次
每季度一次
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13.
您最喜欢的培训方式是【请选择2-3项】
课堂讲授
案例分析
模拟操作
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
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14.
您希望培训安排在
工作时间
晚上时间
周末时间
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15.
鉴于事业部的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?【请选择2-4项】
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
建立网络学习平台
光碟、视频等声像资料学习
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16.
您认为哪种类型的讲师对培训更大帮助：【请选择2-3项】
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
本职位优秀员工，对公司业务很了解
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17.
鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意，但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
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18.
请您根据需求选择所需要的培训课程：【请选择6-10项】
中高层管理技能培训
领导能力与团队管理
时间管理
公司内部沟通技巧
非财务主管财务管理
领导力提升培训
公文写作技巧
人力资源管理实务
目标与激励
非人力资源部门的人力资源管理培训
专业销售技巧
营销创新策划训练
客户服务培训
信息推理与营销策划
提升销售中的谈判能力
市场营销与服务营销
合同与谈判
财务管理与内部控制
非财务人员的财务管理培训
成本控制
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19.
在专业/理论方面，结合您个人的职业生涯发展规划，请列出您个人感觉需要提高的几个方面。
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20.
如您对公司的培训工作有任何建议或者意见，请您在下表中提出，非常感谢。
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