自我评估测试

       情绪、价值观的总和就是一个人的态度，你的工作 EQ，就代表你把潜力化为工作表现的指标。

       如果你无法管理你的情绪，你的态度可能就会让人疏远；如果你对工作自我期许低，你的工作可能就永远只有 60 分的水准；如果你没有办法灵敏的感受别人的感觉，你可能永远不知道你的客户内心的需求，你的业绩永远是吊车尾。

       这个测验可以协助你找出不足的态度，进而改善它。只有能在更多的问题上达到正向态度，你的工作表现就会随之水涨船高。
增强自信：
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1、能清楚自己当下的情绪状态，及这些情绪所带来的影响？
是
否
*
2、能了解自己的长处和限制？
是
否
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3、肯定自我价值，在冲突时，能以自我肯定方式来沟通、解决问题？
是
否
提高自律（自律态度）：
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4、能处理冲动，冷静面对压力及其他负面态度？
是
否
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5、能自我管理，并且工作表现合乎职业道德？
是
否
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6、会尽力遵守承诺，完成工作任务？
是
否
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7、会弹性对待事情，调整自己的态度以符合不断变化的环境？
是
否
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8、对创新的想法和做法保持开发的态度，以求取更佳的表现？
是
否
提升成就（成就态度）：
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9、愿意为追求卓越而不断努力，设定富挑战的工作目标？
是
否
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10、认同工作团体，愿意为组织的目标全力以赴？
是
否
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11、积极主动，随时伺机完成工作任务？
是
否
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12、无视阻碍、挫折、坚持达成目标？
是
否
增强感受（人际态度）：
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13、能发挥同理心，能感受别人的想法及感受？
是
否
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14、能预期、认清，并乐于满足客户的需求？
是
否
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15、了解同事及下属的发展需求，并且乐于支持及协助？
是
否
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16、了解成员之间的差异性，并藉此创造新的机会？
是
否
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17、能正确解读组织内的情绪暗潮及权力关系？
是
否
创造关系（社交态度）：
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18、能发挥有效的说服艺术，建立人际关系？
是
否
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19、能传达清晰讯息，懂得倾听，乐于沟通？
是
否
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20、能鼓舞并领导团体成员达成任务？
是
否
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21、能引发改变，并克服改变所产生的障碍？
是
否
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22、能有效地协商，并解决争议？
是
否
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23、能发挥人际技巧，培养互利的人际关系？
是
否
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24、能与别人一起工作以达成共同目标？
是
否
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25、在团体中能尊重、协助其他成员，创造团体的相乘力量？
是
否
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