二级人力——规划习题

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以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

(A)成果

(B)工作

(C)关系

(D)人员

竞争分析模型是由( )提出的。

(A)迈克尔•波特

(B)杰克•韦尔奇

(C)彼得•德鲁克

(D)彼得•圣吉

劳动效率定员法是根据( )计算和确定定员人数的一种技术方法。【多选题】

以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（）。

A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础

影响人力资源需求预测的一般因素包括( )【多选题】

以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是( )。

(A)组织理论研究组织运行的全部问题

(B)逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

(C)组织设计理论主要研究企业组织结构设计

(D)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

（）依据失误发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。

A、趋势外推法

B、人员比率法

C、回归分析法

D、转换比率法

以下属于企业组织结构变革的征兆是( )。【多选题】

以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是( )。

(A)质量管理

(B)劳动保护的规定

(C)户籍制度

(D)安全生产的规定

10.

以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）

A、出勤率低，则员工总量需求就低

B、劳动生产率增高，人力需求较少

C、政府的方针政策影响企业的用人战略

D、企业员工工作时间越长则所需要人员越少

11.

人员晋升计划是企业根据（）制定的员工职务提升方案。【多选题】

12.

管理业务流程图中不包括的信息是( )

(A)业务程序

(B)业务岗位

(C)业务数量

(D)信息传递

13.

多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构，即成立各种( )。

(A)地区利润中心

(B)地区成本中心

(C)产品利润中心

(D)专业成本中心

14.

（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划多变革

A、组织结构分析

B、组织结构调整

C、组织结构整合

D、组织结构重整

15.

人员晋升计划是企业根据( )制定的员工职务提升方案。【多选题】

16.

关于人力资源预测的说法不正确的是( )。

(A)企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决

(B)严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给

(C)人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测

(D)企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

17.

制定企业人员规划的基本原则包括( )【多选题】

18.

多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括( )。

(A)地区利润中心

(B)专业成本中心

(C)产品利润中心

(D)地区成本中心

19.

人力资源规划的核心内容有( )。【多选题】

20.

( )利用惯性原理．对企业人力资源需求总量进行预测。

(A)趋势外推法

(B)人员比率法

(C)回归分析法

(D)经济计量模型法

21.

企业组织结构需要变革的征兆包括( )。【多选题】

22.

人力资源内部供给预测的方法不包括( )．

(A)人力资源信息库

(B)马尔可夫模型

(C)管理人员接替模型

(D)回归分析模型

23.

( )一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评估。经多次重复后达成一致意见。

(A)经验预测法

(B)描述法

(C)转换比率法

(D)德尔菲法

24.

企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是( )。

(A)决策的性质

(B)决策者所需具备的能力

(C)决策的环境

(D)决策对各职能的影响面

25.

企业编制人员需求计划时，生产性部门应根据( )来确定人员的需求量。【多选题】

26.

影响企业外部劳动力供给的因素有( )。【多选题】

27.

（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

A、独立型

B、模拟分权制

C、依托型

D、多维立体制

28.

人力资源需求预测的定量方法不包括( )。

(A)趋势外推法

(B)经验预测法

(C)回归分析法

(D)马尔可夫分析法

29.

以下关于组织设计理论的说法不正确的是( )。

(A)组织设计理论有动态与静态之分

(B)动态组织理论包含静态组织理论的内容

(C)组织设计理论又被称为广义的组织理论

(D)静态组织理论是组织设计的核心内容

30.

下列关于组织结构设计的说法，正确的有( )。【多选题】

(A)以企业组织结构为核心

(B)是企业管理的基本前提

(C)是企业总体设计的重要组成部分

(D)是一项理论性强，操作性弱的工作

(E)要在企业人事管理理论的指导下进行