人力一级——薪酬习题

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对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。

(A)成就需要

(B)权力需要

(C)亲和需要

(D)自尊需要

经济型福利不包括( )。

(A)福利保险

(B)住房补贴

(C)企业年金

(D)培训机会

需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。

(A)效率目标

(B)公平目标

(C)合法目标

(D)合理目标

薪酬内部一致性策略的推行从( )开始。

(A)工作岗位分析

(B)薪酬调查与分析

(C)组织战略分析

(D)薪酬的合法性分析

股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

(A) 低于现值0％

(B) 高于现值20%

(C)低于现值10％

(D)高于现值10％

效益收入“增值年薪+奖励年薪，并且经营者的奖励年薪根据企业的发展后劲情况来确定的是()。”

(A)G模式

(B)S模式

(C)Y模式

(D)WX

采取（）交易模式的组织倾向于采用“低薪—高责任”薪酬交易模式

A、雇佣式

B、宗教式

C、商品式

D、家庭式

11.

( )模式风险抵押金是基础年薪的50％。

(A)N

(B)Y

(C)O

(D)WX

12.

股票期权的行权期一般不超过（）。

A、3年

B、5年

C、10年

D、12年

13.

( )属于人力资本的无形支出。

(A)教育费用

(B)机会成本

(C)保健支出

(D)学习导致的厌烦

14.

()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

(A)跟随型

(B)领先型

(C)滞后型

(D)混合型

15.

成熟曲线的作用包括()。【多选题】

(A)确定企业的工资总额

(B)确定员工的绩效表现

(C)决定员工的工资等级

(D)调整员工的工资结构

(E)明确企业工资水平的市场地位

16.

专业技术人员的工资模式包括( )。【多选题】

(A)单一的高工资模式

(B)适中的基本工资加较高的提成

(C)较高的基本工资加奖金

(D)较低的基本工资加较高的提成

(E)较高的工资加科技成果转化提成制

17.

在管理人员的薪酬构成中，通常采取股酬(延期)支付的是()。

(A)基本薪酬

(B)短期奖金

(C)长期奖金

(D)福利与保险

18.

主要依靠内在因素进行满足的需要包括()。【多选题】

19.

一般而言，企业在衰退时期更倾向于采用( )型薪酬策略。

(A)跟随

(B)领先

(C)滞后

(D)混合

20.

根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于( )。

(A)生理的需要

(B)安全的需要

(C)社会的需要

(D)自尊的需要

21.

在薪酬战略的构成中，( )关注员工的绩效水平。

(A)内部一致性

(B)外部竞争力

(C)员工的贡献率

(D)薪酬体系管理

22.

（）的企业一般不会采取折中型的薪酬结构。

A、衰退阶段

B、成熟阶段

C、迅速发展阶段

D、正常发展阶段

23.

关于激励理论，下列说法正确的是( )。【多选题】

(A)期望理论认为动机取决于效价和工具

(B)需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用

(C)需要类别理论认为三种需要同时存在，只有比例有所不同

(D)双因素理论中的保健因素只有在原有水平很高的时候才会有激励作用

(E)需要层次理论认为只有低层次需要满足后，才会追求更高层次的需求

24.

专业技术人员的薪资模式包括()。【多选题】

(A)单一的高工资模式

(B)较高的工资加奖金

(C)较低的工资加奖金

(D)单一科技成果转化提成制

(E)较高工资加科技成果转化提成制

25.

薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A、效率目标

B、公平目标

C、合法目标

D、保障目标

26.

在确定效益年薪的WH模式中，效益收入不包括（）。

A、风险收入

B、年功收入

C、特别奖励

D、增值年薪

27.

一般而言，专业技术人员( ) 。【多选题】

(A)薪酬水平相对比较稳定

(B)浮动工资部分的比例较高

(C)固定工资和员工的能力水平相关

(D)总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致

(E)相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式

28.

团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

29.

关于期股，下列说法正确的是（）。【多选题】

A、期股必须通过出资购买才能获得

B、期股是当期的购买行为，股票收益在未来兑现

C、期股在兑现之前，可以享有分红权、转让权和变现权

D、企业进行经营者期股试点，必须经企业出资人或公司股东同意

E 、一般情况下，期股限额是和购买股份的出资额度或抵押财产的多少成比例的

30.

采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重( )。

(A)激励产品创新和技术变革

(B)研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

(C)以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

(D)关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义