学习总裁讲话精神和新版企业文化模拟考试

1、美好装配的目的是()

A 一生一世做美好人，永远坚信美好的事业即将到来，将时间和生命投入到美好的事业上，让更多人生活更美好

B 爱心，奉献，健康，快乐，学习，实践，创造，价值，让生命更精彩

C 促社会，宠住户，住伙伴，帮同事，爱家人，将城乡建设成“长者的天堂，儿童的乐园，奋斗者的港湾”

D 高满意，低成本，快速度，薄利润，大规模，广服务

E 用我们的想象力和执行力，让更多人快速住上好用、好看、便宜的房子

2、应谋划申报国家住宅产业化或建筑工业示范基地，成功申报的奖励 ()万元；可谋划申报国家高新技术企业，成功申报的奖励( )万元；奖励制度由市场交易中心起草，报总裁办公会审批。

A 10 5

B 10 10

C 5 5

D 20 20

3、各级领导所要求的能力不尽相同，经理级以下要求有()

A 执行力

B 领导能力和协调能力

C 协调能力

D领导能力

4、美好装配的经营方针是()

A 一生一世做美好人，永远坚信美好的事业即将到来，将时间和生命投入到美好的事业上，让更多人生活更美好

B 爱心，奉献，健康，快乐，学习，实践，创造，价值，让生命更精彩

C 促社会，宠住户，住伙伴，帮同事，爱家人，将城乡建设成“长者的天堂，儿童的乐园，奋斗者的港湾”

D 高满意，低成本，快速度，薄利润，大规模，广服务

E 用我们的想象力和执行力，让更多人快速住上好用、好看、便宜的房子

5、“高激励，严考核”：通过高额激励激发员工工作的积极性与创造性；通过严苛的考核促使每名员工都知其任、明其职、尽其责，营造以()为导向的考核氛围。

A 结果

B 原因

C 过程

D 胜利

6、公司管理及做事的方法( )

A 标准做事，制度管人

B 高激励，严考核

C高激励，松考核

D 以上都对

7、公司选人用人的标准是()

A 高激励，严考核

B 标准做事，制度管人

C严进宽出

D 以人为本

8、美好装配的使命是()

A 一生一世做美好人，永远坚信美好的事业即将到来，将时间和生命投入到美好的事业上，让更多人生活更美好

B 爱心，奉献，健康，快乐，学习，实践，创造，价值，让生命更精彩

C 促社会，宠住户，住伙伴，帮同事，爱家人，将城乡建设成“长者的天堂，儿童的乐园，奋斗者的港湾”

D 高满意，低成本，快速度，薄利润，大规模，广服务

E 用我们的想象力和执行力，让更多人快速住上好用、好看、便宜的房子

9、我们的追求是()

A 一生一世做美好人，永远坚信美好的事业即将到来，将时间和生命投入到美好的事业上，让更多人生活更美好

B 爱心，奉献，健康，快乐，学习，实践，创造，价值，让生命更精彩

C 促社会，宠住户，住伙伴，帮同事，爱家人，将城乡建设成“长者的天堂，儿童的乐园，奋斗者的港湾”

D 高满意，低成本，快速度，薄利润，大规模，广服务

E 用我们的想象力和执行力，让更多人快速住上好用、好看、便宜的房子

10、我们的行为是()

A 一生一世做美好人，永远坚信美好的事业即将到来，将时间和生命投入到美好的事业上，让更多人生活更美好

B 爱心，奉献，健康，快乐，学习，实践，创造，价值，让生命更精彩

C 促社会，宠住户，住伙伴，帮同事，爱家人，将城乡建设成“长者的天堂，儿童的乐园，奋斗者的港湾”

D 高满意，低成本，快速度，薄利润，大规模，广服务

E 用我们的想象力和执行力，让更多人快速住上好用、好看、便宜的房子

按照()原则，总部各部门负责人应按近期运营管理模式和强度承接管理，市场交易中心对总部各部门及城市公司重点工作进行统筹运营管理。【多选题】

A条线管理

B逐级管理

C 创新管理

D 团队管理

为增强全体员工对企业的认同感和归属感，充分认识与理解新版美好价值观和公司战略目标，进一步提高工作执行力，增强企业竞争力，确保“百城战略、万亿目标”快速实现。现要求各单位以各种方式认真开展学习和实践企业文化活动，达到（）的目的。【多选题】

A内化于心

B固化于制

C外化于行

D外化于心

对爱心和奉献的理解正确的是()【多选题】

A 内在心愿

B 外在行为

C 知行合一

D 公益事业

我们把旧版“宠住户，爱家人，帮同事，助伙伴，促社会”调整为“促社会，宠住户，助伙伴，帮同事，爱家人”，原因是()【多选题】

A 顺口

B 强调社会责任

C强调住户和伙伴利益优先

D先利他后利己

我们欲将城乡建设成“长者的天堂，儿童的乐园、奋斗者的港湾”中城乡是由“社区”更改而来，原因是()【多选题】

A 城乡一词更大气

B 城乡一词更接地气

C 社区一词已经无法全面覆盖我们的工作范围

D 城乡一词更能反映出我们的使命愿景和目标

工厂建设是市场交易中心工作的核心点

对

错

我们是做装配建筑全产业链业务，涉及很多管理模式，所以借鉴或套用其他企业的管理模式、模版及方法

对

错

帮助员工/下属快速成长是对评判管理人员能力的有效指标之一

对

错

“标准做事，制度管人”：做任何事情都要对照标准和制度，“标准做事，制度管人”八字方针是管理的唯一手段，做到领导是有情的、制度是无情的、管理是绝情的

对

错

将美好价值观和公司战略落实到日常生产经营管理工作中的每个环节，进一步提高工作执行力和团队凝聚力

对

错