一、背景。
因财务系统18年进行变革，模式由原来的子公司记账变为集中记账， 在变革中财务与销售系统的沟通可能存在变化，由此产生新的问题，影响效率。
二、目的。
现从总公司层面搭建问题反馈平台，增强业务反馈渠道，收集问题，达到问题透明化、发现及时化、协调全面化、解决公开化。
三、参与方：西南总公司财务同市场部
四、具体方案。
业务员：所有业务员均可反馈意见，绿色通过24小时开启。
总公司财务：
每月10号登陆平台收集信息，针对上月业务反馈问题同总公司市场部进行协商，并整理出解决方案。
邮寄发总公司市场部，帮忙进行转发。