光环PMP基础练习 第三章 项目经理的角色


基本概念题：二选一，知识点都是能在书本找得到原出处，如果没有做对的话，要及时回归书本进行学习~~
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1、 项目经理的角色是?*
A、专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督的个人
B、有执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人
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2、下列哪些是项目经理根据《项目经理能力发展（PMCD）框架》需要具备的技能?*
A、技术项目管理、领导力、战略和商务管理
B、项目管理知识、技术知识、理解和经验
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3、顶尖的项目经理约有（）的时间花在沟通上?*
A、85%
B、90%
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4、团队管理与团队领导力比较，（）?*
A、团队领导力体现为利用关系权力来指导、影响和合作
B、团队管理更关注长期愿景
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5、下列哪些是项目经理可以采用的领导力风格?*
A、放任型、服务型和变革型
B、支持型、控制型和指令型
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6、整合是项目经理的一项关键技能。项目经理应重点关注以下哪三个层面发生的整合?*
A、过程层面、认知层面和背景层面
B、成本层面、资源层面和沟通层面
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