隧道股份2019年形势任务教育知识测评

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我们要进一步增强投资业务的创新创利能力，在基建投资中，坚持围绕( )开展项目遴选。【多选题】【多选题】

核心城市

核心业务

核心理念

在持续抓好战略实施方面，需要重点关注的是：战略把握要( )；战略合作要( )；战略运作要( )。【多选题】

把好“方向盘”

及时“做保养”

跑出“加速度”

核心业务的发展要靠核心人才。对于核心人才的培育，我们提出要破除条条框框、思维定势的束缚，不能墨守成规、固步自封。下列哪些是核心人才的吸收渠道：（）。【多选题】

内部培育

人才引进

2019年，隧道股份将迎来新三年改革发展的攻坚之年。为此，股份公司从( )的角度出发，明确任务，一张好的蓝图干到底。【多选题】【多选题】

优化市场战略

创新机制

强化管理

我们不断深化运营业务板块的改革创新。运营集团为( )，以市场经营、项目管理、平台开发、新业务拓展为主要职能；三家养护单位为( )，以路桥隧的专业技术输出为主要职能；其他劳动密集型业务鼓励( )；【多选题】【多选题】

管理型平台公司

技术型专业公司

业务外包

我们要压实企业经济责任，提升整体发展质量，其中包括( )：【多选题】【多选题】

强化KPI考核指标落地，严格考核机制；

提倡勤俭办企，有效降低管理成本；

探索和推进不同产业板块的中长期激励方案；

2019年，隧道股份确定的近期发展目标是：发展成为“（）”.【单选题】

全国发展、全球视野的城市建设运营综合服务商

中国城市建设领域系统服务商

全国化发展、全产业链协同联动、全生命周期服务商

要把( )作为“高素质”的第一位要求，注重选拔具有专业能力、专业精神的干部。【单选题】

高学历

高职称

高颜值

政治过硬

我们要进一步增强投资业务的（）能力，在股权投资中，探索以股权经营开启企业外延式增长的新阶段，推进集团结构升级，助力区域市场经营拓展。【单选题】

创新

创利

以上都是

10.

加强现场安全员和安全总监队伍建设和职业教育，提高安全监管和风险监管的能力，确保安全员、安全总监配置率要求达到( )。【单选题】

100%

70%

50%