隧道股份2019年形势任务教育知识测评

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隧道股份圈定的东南亚经营板块中，目前包含哪些城市？ ( )【多选题】【多选题】

新加坡

马来西亚

印度

泰国

我们要进一步增强投资业务的创新创利能力，在基建投资中，坚持围绕( )开展项目遴选。【多选题】【多选题】

核心城市

核心业务

核心理念

隧道股份2019年工作的指导思想是( )：【多选题】【多选题】

优化布局——聚焦市场、协同业务

强化目标——构建体系、夯实责任

创新机制——改进激励、激发活力

提质增效——高效管理、能级提升

2019年，我们要强化施工成本控制，其中，加强工程主材管理主要包括哪些方面( ):【多选题】【多选题】

加强合同风险管理

强化材料采购平台现有数据分析，启动材差问责机制

探索材料采购对冲机制，防范较大的价格波动

核心业务的发展要靠核心人才。对于核心人才的培育，我们提出要破除条条框框、思维定势的束缚，不能墨守成规、固步自封。下列哪些是核心人才的吸收渠道：（）。【多选题】

内部培育

人才引进

我们要直面市场，勇于创新，加强培育业务的快速拓展能力。目前，我们的培育业务包括( )：【多选题】【多选题】

数字化业务

现代化运维

专业技术产业化【如装配式桥梁、管幕箱涵、类矩形盾构/矩形顶管、供水管网非开挖技术修复】

大直径隧道

2019年，我们要强化施工成本控制，明确（）成本控制主体责任，以( )为前提，严格成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的全过程管理。【单选题】

项目核心团队、安全

部门、质量

分包、进度

要把( )作为“高素质”的第一位要求，注重选拔具有专业能力、专业精神的干部。【单选题】

高学历

高职称

高颜值

政治过硬

要筑牢纪律防线，深化运用“( )”，抓早抓小，防微杜渐，加大监督问责力度，该问责的就要问责，严管就是厚爱。【单选题】

三种形态

四种形态

五种形态

10.

2019年，我们要提升定位，以“（）”理念布局市场【单选题】

中国的隧道股份

上海的隧道股份

规模导向、成本导向