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2019 PMO价值调查
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为了更好地了解中国PMO（项目管理办公室）的价值，PMI（中国）特举办2019 PMO价值调查。调查截止期限为2019年5月23日。填写后，我们将抽取40位幸运者，随机赠送2019 中国PMO高峰论坛门票或背包、书籍、杂志等礼品。论坛将于2019年6月20日在北京中国大饭店举办。论坛详情见 http://pmo.svell.cn/。谢谢！
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1. 您所在的行业是?
A．信息技术
B．通信
C．金融服务
D．制造
E．能源
F．制药、医疗
G．房地产、建筑
H．教育、培训
I．物流、运输、交通
J．政府
K．其他，
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2. 您所在的组织是否设有PMO？
A．是
B．没有PMO，但PMO的职能由其他部门兼任
C．没有PMO，但PMO的职能外包
D．没有PMO，也没有PMO职能
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3. 您公司PMO成立有多长时间?
A.一年
B.二年
C.三年到五年
D.五年到十年
E.十年到十五年
F.十五年以上
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4. PMO在公司是常设机构还是临时机构?
A．常设机构
B. 临时机构
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5.您的组织设有哪些类型的PMO?
【多选题】
A．组织部门PMO，提供项目相关服务，以支持组织内的业务单位或部门
B．专项PMO，临时的，专为支持某特定项目/项目集/项目组合而建立的机构
C．项目支持PMO，提供保障流程，为整个组织的项目/项目集/项目组合提供支持
D．企业PMO，负责项目/项目集/项目组合与组织战略的一致性
E．卓越中心，为组织提供标准、方法和工具。
F．其他，
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6.您组织PMO履行哪些职能?
【多选题】
A. 标准、方法与过程
B. 项目/项目集交付管理
C. 项目组合管理
D. 人才管理
E. 治理与绩效管理
F. 组织变更管理
G. 工具管理与支持
H．知识管理
I．战略规划
J．其他，
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7.您组织是否鼓励项目经理通过PMI认证？
A．是
B．否
C．不确定
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8. PMO在招聘时，是否会优先考虑PMP认证人士？
A．是
B．否
C．不确定
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9. 在您的组织中，PMO向谁汇报?
A．CEO
B．其他公司级高管
C．部门总经理/副总经理
D．其他，
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10. PMO的工作是否得到了公司级高管的支持?
A．得到大量支持
B．得到部分支持
C．很少得到支持
D．没有得到支持
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11.请问贵组织如何衡量PMO绩效？
【多选题】
A. 项目按预算完成率
B．项目按时间完成率
C．项目按质量完成率
D．客户满意度
E．项目经理能力发展
F．项目管理流程效率
G.其他
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12. 请问PMO使用了哪些管理方法?
【多选题】
A．传统项目管理方法
B．敏捷项目管理方法
C．传统与敏捷项目管理方法相结合
D．其他方法
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13. 如果您的PMO使用了敏捷方法，请问应用的范围有多大?
A．在所有项目上使用
B．在大部分项目上使用
C．在一半项目上使用
D．在小部分项目上使用
E．没有使用
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14. 请问贵公司使用了哪些敏捷方法?
【多选题】
A．PMI-ACP
B .SAFe
C. LESS
D．无
其他体系，
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15.请问PMO使用了哪些数字化工具?
【多选题】
A．项目管理软件
B．内部即时沟通工具
C．知识管理平台
D．其他，
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16．PMO会参与下列哪些阶段?
【多选题】
A．项目计划
B．项目实施
C．项目交付与整合
D．项目成果监控与评估
E．项目优先次序评定
F．项目与战略目标的一致性
G．其他，
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17. 您认为PMO遇到的最大的问题是什么?
A. 缺乏高管支持
B．授权不足
C．很难招聘到符合要求的人才
D．项目管理流程效率不高
E．其他，
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18.您认为PMO有哪些价值?
【多选题】
A．提升组织项目成功率
B．发展组织级项目管理能力
C．提高项目经理专业能力
D．增强客户满意度
E．其他，
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19．感谢您的支持与参与，任何对PMO的建议，欢迎提出。
19. 请留下您的姓名、电话、电子邮箱，以便于我们为幸运者寄送礼品。
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