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对中国当代的工商文化和传统的文化在推行中国版的工业4.0之角色的研究|X
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调查研究问卷
致尊敬的被访者：
首先非常感谢您的帮助！
该调研用于撰写博士学位论文，如您对研究有兴趣，请留下邮箱，将回复您研究数据或探讨您感兴趣的话题，再次感谢！
该调研面向企业管理人员、技术人员、学者或专业服务人员。
烦请您阅读并勾选符合您知识和经验认知的选项。
题注：中国版的工业4.0指二十一世纪的中国工业化。中国的工业转型、升级，在所制定的重点领域的质量与创新能力上提升，工业能力足以适应经济高质量发展的需求。
本问卷约需5~10分钟完成。
本调研是不记名的，研究分析不会追溯个人、公司或填表人。电邮或微信号只用作发送研究结果，和按需要作跟进会面的联系之用。
个人资料
1.
我们如何称呼您（可选）:
*
2.
您的职位角色:
技术
管理
兼二者
其他
3.
现职头衔:
现职年资:
年
工作年资:
年
*
*
4.
年龄:
21-30
31-40
41-50
51-60
Over 60
*
5.
性别：
男
女
*
6.
学历:
高中
大专
大学
硕士
博士
其他
*
7.
学历:
8.
您是否方便留下联系方式: (微信号╱电邮)
*
9.
甲、您是否能够接受进一步会面调研？
是
否
*
10.
乙、您是否想收到该调研结果的摘要？
是
否
*
11.
你若在上列〝甲〞或〝乙〞项回答〝是〞，请提供电邮地址或微信号作联系之用：
*
12.
工业资料：
您所在企业所属的重点领域有（可多选）：
【多选题】
新一代信息技术产业
高档数控机床和机器人
航空航天装备
海洋工程装备及高技术船舶
先进轨道交通装备
节能与新能源汽车
电力装备
农机装备
新材料
生物医药及高性能医疗器械
其他领域或行业
*
13.
其他领域或行业，烦请您备注：
*
14.
企业性质：
【多选题】
国有企业
集体企业
股份合作企业
私营企业
其他
*
15.
如为其他性质，烦请您备注：
*
16.
您所在企业属于以下那种类型（可多选）
【多选题】
出口外向型企业
劳动密集型企业
技术密集型企业
生产型企业
其他
*
17.
如为其他类型，烦请您备注：
*
18.
雇员人数：
1-10
11-20
21-50
51-100
101-300
301-500
501-1000
1001-2000
2001-5000
5001-10000
>10000
*
19.
总部所在地（例如：上海等）:
*
20.
您所在企业属于：
制造业
非制造业
其他
*
21.
如属于其他分类，烦请备注：
*
22.
您所在企业提供的产品/服务是（简要）：
*
23.
您所在企业有体现 “家长式文化” 吗？还请评估
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
威权领导文化（意指领导人对下属具有绝对的权威）
威权领导文化（意指领导人对下属具有绝对的权威）
仁慈领导文化（意指领导人对下属显出个人的关怀）
仁慈领导文化（意指领导人对下属显出个人的关怀）
德行领导文化（意指领导人对下属展示高度道德水平）
德行领导文化（意指领导人对下属展示高度道德水平）
*
24.
您所在企业体现“兄长式文化”吗？还请评估
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
强调个人魅力，全方位影响
强调个人魅力，全方位影响
强调共同愿景，激发凝聚下属
强调共同愿景，激发凝聚下属
强调互惠性的社会交换，重视满足多维度的需求
强调互惠性的社会交换，重视满足多维度的需求
强调公德，放宽私德
强调公德，放宽私德
*
25.
您认为所在企业倾向于以下哪种文化：
家长式文化
兄长式文化
二者融和的文化
其他
*
26.
如有其他文化，烦请备注：
*
27.
您所在企业体现 “OEC管理文化” 吗？
注释：全方位（O）, 每人每天每事（E）及控制和清理（C）
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
实施全方位(Overall, O)的管理
实施全方位(Overall, O)的管理
实施每人每天每事(Every, E)的管理
实施每人每天每事(Every, E)的管理
实施控制和清理(Control & Clear, C)的管理
实施控制和清理(Control & Clear, C)的管理
*
28.
您所在企业体现 “狼文化” 吗？还请评估
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
敏锐而有耐力的工作态度
敏锐而有耐力的工作态度
强硬的管理风格
强硬的管理风格
雷厉风行的处事作风
雷厉风行的处事作风
在高度的工作压力下求上进
在高度的工作压力下求上进
群体奋斗如战士长久在前线
群体奋斗如战士长久在前线
*
29.
您认为所在企业倾向于以下哪种文化？
OEC式管理文化
狼文化
二者的融和
其他
*
30.
如有其他文化，烦请备注：
*
31.
您所在企业体现 “工匠精神” 吗？还请评估
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
精湛的工艺
精湛的工艺
严谨而乐在其中的工作态度
严谨而乐在其中的工作态度
精益求精的理念
精益求精的理念
致力工艺传承
致力工艺传承
*
32.
您所在企业体现以下 “五种传统思想的文化” 吗？还请评估
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
中庸之道式的文化（ 意指以非极端、中间路线为主）
中庸之道式的文化（ 意指以非极端、中间路线为主）
顾全大局式的文化（意指以整体局势、利益为主）
顾全大局式的文化（意指以整体局势、利益为主）
无为而治式的文化（意指以不着意管治、控制为主）
无为而治式的文化（意指以不着意管治、控制为主）
韬光养晦式的文化（意指以隐藏才能、不使外露为主）
韬光养晦式的文化（意指以隐藏才能、不使外露为主）
从上而下式的文化（意指以下达上层命令为主）
从上而下式的文化（意指以下达上层命令为主）
*
33.
您所在企业的雇员，会不会存在 “差不多” 的工作态度？还请评估
1. 严谨规范
2. 基本规范
3. 中立
4. 偶尔“差不多”
5. 经常“差不多”
在面对一般工作流程的时候
在面对一般工作流程的时候
在面对核心工作流程的时候
在面对核心工作流程的时候
在面对高效率要求的时候
在面对高效率要求的时候
在面对低成本要求的时候
在面对低成本要求的时候
在面对有效性要求的时候
在面对有效性要求的时候
在保存准确的记录的时候
在保存准确的记录的时候
在任何情况下
在任何情况下
*
34.
您认为以下因素对于企业成功的重要性：
1.非常不重要
2.不重要
3.中立
4.重要
5.非常重要
领导力
领导力
战略愿景
战略愿景
管理目标
管理目标
长期计划
长期计划
工作文化
工作文化
营销和客户关系
营销和客户关系
企业资源规划
企业资源规划
奖励机制
奖励机制
质量管理
质量管理
科技技术及创新系统
科技技术及创新系统
人才培养
人才培养
合作伙伴关系
合作伙伴关系
*
35.
您认为中国传统思想文化对当代工商文化是否有影响？
1.没有影响
2. 较少影响
3.中立
4. 较多影响
5. 重大影响
中庸之道式的文化（意以非极端、中间路线为主）
中庸之道式的文化（意以非极端、中间路线为主）
顾全大局式的文化（意指以整体局势、利益为主）
顾全大局式的文化（意指以整体局势、利益为主）
无为而治式的文化（意指以不着意管治、控制为主）
无为而治式的文化（意指以不着意管治、控制为主）
韬光养晦式的文化（意指以隐藏才能、不使外露为主）
韬光养晦式的文化（意指以隐藏才能、不使外露为主）
从上而下式的文化（意指以下达上层命令为主）
从上而下式的文化（意指以下达上层命令为主）
工匠精神式的文化
工匠精神式的文化
家长式的文化
家长式的文化
兄长式的文化
兄长式的文化
狼文化
狼文化
OEC式管理的文化
OEC式管理的文化
“差不多” 的工作态度的文化
“差不多” 的工作态度的文化
*
36.
您认为下列维度在推行中国版的工业4.0的角色的重要性如何？
1. 非常不重要
2.不重要
3.中立
4.重要
5.非常重要
权力距离 （意指：与领导的距离）
权力距离 （意指：与领导的距离）
不确定性规避 （意指：避免不确定的事）
不确定性规避 （意指：避免不确定的事）
人本取向（意指：以人为本，重视人的各方面价值）
人本取向（意指：以人为本，重视人的各方面价值）
群体集体主义（意指：重视本身群体的利益）
群体集体主义（意指：重视本身群体的利益）
公共集体主义（意指：重视公共社会的利益）
公共集体主义（意指：重视公共社会的利益）
未来取向（意指：重视未来的价值）
未来取向（意指：重视未来的价值）
性别平等（意指：性别同等权益）
性别平等（意指：性别同等权益）
决断性（意指：对事情作出有信心的判断）
决断性（意指：对事情作出有信心的判断）
绩效取向 （意指：重视绩效的价值）
绩效取向 （意指：重视绩效的价值）
*
37.
您认为以下中国传统文化特征在您所在企业中有体现吗？
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
整合因素
团结
团结
不重竞争
不重竞争
信用
信用
保守
保守
容忍
容忍
安份守己
安份守己
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
儒家工作动力因素
耐力（毅力）
耐力（毅力）
稳重
稳重
要面子
要面子
尊敬传统
尊敬传统
尊卑有序
尊卑有序
知耻
知耻
恩威并施
恩威并施
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
道德操守
中庸之道
中庸之道
适应环境
适应环境
小心（慎）
小心（慎）
1.从不体现
2.少有体现
3.中立
4.多有体现
5.总是体现
个人因素
勤劳
勤劳
忠于上司
忠于上司
学识（教育）
学识（教育）
廉洁
廉洁
文化优越感
文化优越感
修养
修养
诚恳
诚恳
*
38.
您所在企业有提过推行中国版的工业4.0吗？
推行了 中国版的工业4.0（请回答下题）
正在计划推行 中国版的工业4.0（本调研问卷在此结束）
没有打算推行 中国版的工业4.0（本调研问卷在此结束）
39.
请按你所有的数据和知识回答：
*
你服务的企业所推行中国版的工业4.0 (*1, 3至4项必须填写)
1.*计划在
年（年份）开始，当时预计全部要合共
年（年期）完成。
40.
2.投资年期为
年 投资额为
（百万人民币）。
41.
3.*在现阶段，计划完成了
%。2.投资年期为
年 投资额为
（百万人民币）。
*
42.
4.*现在估计，计划最终的完成日期为
。
*
43.
5.其他补充数据或意见
重要提示：
请不要以不同的身份进行多个调研。请核实您已提供正确的个人资料。
不要填写所服务的企业名称。
本调查表的研究员非常感谢您的帮助。为了调研的有效性和可靠性，我们会进行抽样检查，有需要会跟你联系。谢谢您提供有见地的帮助。
请把其他问题和意见留言，写给研究人员。
您对本次调查的回答，和提供的所有信息，将严格保密。感谢您的时间。
（调查完毕）
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