海豚传媒基层管理人员培训需求调查表

尊敬的领导:
      为了更好地匹配培训需求,使本次基层管理人员培训更具针对性和实用性,切实帮助到基层管理者的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、企业文化、工作需求制定本次培训课程。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
      请于2019年7月16日中午12:00前填妥提交。
      感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
第一部分 个人基本信息
姓名:    
在本公司工作年限: 
部门:    
岗位: *
请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:
第二部分 培训认同度    
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1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
*
2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您本人或者是否同意下属参加培训:
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
*
3、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召
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4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
作为经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
第三部分 培训需求信息
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1、就您观察,当前工作中以下哪个部分是占用基层管理者较多精力的?
管理者角色认知
团队目标管理与计划执行
如何打造高绩效团队
如何对团队进行高效激励
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2、为了适应公司发展的要求及能够较好完成2019年所管辖团队的年度目标,您觉得基层管理者还需要在哪些方面进行改善或提升?()最多选择4项】
a.自我管理意识与角色认知
b.有效沟通与激励
c.目标制定、执行与管控
d.时间管理
e.团队建设与氛围营造
f.教练与辅导下属
g.业务/专业技能
3、 请将您上题中选择的项目按最急需程度进行排序(最急需的排前,填字母即可)
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4、 在目标管理中,对学员来讲更需要的是:
目标管理所起到的作用和意义
目标的制定(依据、方法、步骤、原则)
计划的制定
计划的执行与管控
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6、 您认为优秀的团队,最应当具备以下哪个特质:
优秀的领导者带领
统一的企业文化
完善的团队发展机制
融洽和谐的团队氛围
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7、 您认为在团队管理中,最能促进团队高效运作的是:
定位定责,建立内部客户服务意识
团队内部的高效沟通
团队成员的卓越执行
大家共同有效的时间管理
上级对下属积极辅导
上级对下属的有效激励
8、 请您推荐一位在公司内管理方面值得学习的标杆人物,并简要说明他(她)的闪光点:
9、 除本问卷所涉及到的内容,您对本次培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!
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