斯芬克管理者培训在线考试 | 领导力-10如何让愿景变得具体可行

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1. 关于愿景、公司识别、价值观、能力、日常行为和环境之间的一致性说法正确的是
这些因素都要保持一致性
只要愿景和公司识别、价值观之间保持一致性就可以了
能力和日常行为之间没有一致性关系
环境是外生变量，无需和其他因素保持一致性
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2. 下列说法中错误的是
沿金字塔各层级向下的影响和效果要比由下对上的影响大得多
变革对整个金字塔的影响是上下双向的
通过某种行为方式改变自己的能力更像是“试错法”
信念和价值观是支持能力和行为的因素
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3. 有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是：
能力包括技能和胜任力
这一层面涉及要做些什么
这一层面关注怎么做的问题
这一层面涉及的是方法
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4. 下列各项因素中，属于行为层面的是：
工作场所的舒适度
员工采取的行动
员工的技能和胜任力
办公场地的硬件设施
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5. 从逻辑金字塔来看，变革中最容易处理的层面是：
愿景
环境
行动
识别
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6. 下列哪一项属于识别层面：
我们把客户放在首位
我们重视客户
视客户为合作伙伴
我们是优秀的供应商
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7. 逻辑金字塔中，哪一个层面是有关“为什么”的问题的：
能力
环境
行为
价值观
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8. 在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是：
各个层级之间是平行的
各个层级的位置关系是时刻变动的
只有最高和最低层级的位置是特定的
各个层级的位置关系是特定的
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9. 对逻辑金字塔进行整体分析，错误的观点是：
发生在环境层面的变革影响最大
对于深刻的变革，各个层面应保持一致
金字塔模型适用于整个组织架构
行动或变革发生的层级越高，对下层的影响就越大
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10. 在逻辑层次金字塔中，位于最高层级的是：
识别
愿景
环境
行动
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