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凌志软件--2020年培训需求调查问卷（职能部门）
录音中...
尊敬的同事，
为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2020年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于2020年1月23日前填妥，以便整理统计。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
*
工号
*
姓名
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您所在的部门是？
信息技术部
公关部
人力资源部
行政部
品管部
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第一部分 培训认同度
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：
非常重视
很不重视
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2、您认为培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
非常有帮助，希望能组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，会去听听
有帮助，但是没有时间参加
基本没有什么帮助，不会参加
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3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
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4、您目前的学习状态是：
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
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5、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：
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第二部分 培训的组织和安排
1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
【请选择3项】
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排员工到外部培训机构接受公开课
拓展训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
建立网络学习平台
其他：
*
2、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
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3、您认为最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种：
【请选择3项】
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
影片等多媒体播放
游戏竞赛
研讨会
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4、您认为2019年举办的培训课程哪些地方有待改进：
【
最少
选择1项】
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训形式多样化
培训次数太少，可适当增加
其他：
*
第三部分 培训需求信息
1、 根据本部门员工在2019年的工作情况，您认为本部门员工2020年培训需求重点在于哪个方面：（最多3项）
【请选择1
-
3项】
岗位专业技能
个人自我管理能力
领导力提升
通用管理技能
人际关系及沟通技能
其他：
*
2、您认为您本人2020年的培训需求重点在于哪些方面：（最多3项）
【请选择1
-
3项】
组织思维和战略思维
沟通技能
领导力
角色认知
辅导下属能力
岗位专业技能
问题分析与决策能力
其他：
3、为了更好地帮助您完成工作目标，请根据实际情况，挑选出您最希望在2020年接受的培训。
如果您属于人力资源、行政相关岗位，以下哪些技能类课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的3个培训需求）：
【请选择3项】
《经验萃取工作坊》
《关键人才的选育用留》
《胜任力在人力资源管理中的运用》
《打造前瞻性人才梯队与继任计划》
《HR如何成为业务伙伴》
《MTF管理培训职能——以绩效咨询技术提升培训价值》
《培训规划与管理》
《从KPI到OKR的绩效管理》
《绩效反馈与辅导》
《全面薪酬管理与方案设计》
《基于Excel的精细化人力资源管理与量化分析》
《招聘面试实战训练》
《高激励的福利设计》
《行政经理的管理能力提升》
《行政工作管理能力提升》
以下是自我管理、通用职业能力类课程，如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的3个培训需求：
【请选择3项】
《卓越职业人的工作方法》
《透过思维之有效沟通》
《大脑的瑞士军刀——思维导图》
《过目难忘的视觉化表达》
《基于DISC性格分析——高效率职场沟通与表达》
《魅力演讲技巧》
《富于影响力的商务演说》
《非职权影响力》
《日文商务写作——助力日文书面沟通》
《高效人士的时间管理》
《职场EQ与情绪管理》
《心理学——洞察人心之道》
《九型人格之自我提升与洞悉他人》
《Office达人——Excel高效操作技巧》
《Office达人——PPT高效制作技巧》
《office达人——Excel+Word》
《Office达人——PPT+Word》
《Excel遇上PPT——卓越职场报告制作与演示》
《从Excel数据分析到图表展示》
《让你的分析报告更具说服力——Excel高效数据分析之道》
您认为在哪些方面急需提高，期望公司提供哪些培训帮助？
您对2020年公司开展培训工作有什么意见及建议？
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