《管理学》专题训练八（1）

一、单项选择题（每小题1分,每小题只有一个选项符合题目）

1.在“天、地、彼、己”中,“地”是指（）

A.企业竞争对手

B.企业自身条件

C.外部环境

D.企业竞争所处的行业环境

2.就业程度分析属于外部环境分析的（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

3.下列不属于宏观经济环境内容的是()

A.某地区消费者收入水平

B.人口数量及其增长趋势

C.国民收入

D.国民生产总值

4.提出“五力竞争模型”的学者是（）

A.普拉哈拉得

B.穆顿

C.波特

D.德鲁克

5.下列情形中,某行业被入侵的威胁较大的是（）

A.在位优势明显

B.规模经济现象严重

C.资本需求量大

D.产品差异化小

6.下列属于战略环境分析中行业分析范畴的是（）

A.竞争对手分析

B.替代品生产厂商研究

C.目标市场确定

D.产品定位

7.根据企业价值链的分析,下列哪项活动不是企业的基本价值活动（）

A.输入物流

B.生产作业

C.市场营销

D.技术开发

8.根据企业价值链的分析,下列属于企业辅助活动的是()

A.采购

B.生产作业

C.输入物流

D.市场营销和销售

9.美国学者迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究（）

A.一个企业内部的竞争情况

B.一个行业内部的竞争情况

C.一个地区内部的竞争情况

D.五家企业之间的竞争情况

10.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）

A.市场开发

B.市场调研

C.产品定位

D.产品组合

11.用户潜在需求分析属于外部环境分析中的()

A.市场需求分析

B.经济环境分析

C.政治环境分析

D.竞争状况分析

12.企业以三个主要指标来评价细分市场,其中不包括（）

A.细分市场规模及其成长状况

B.细分市场结构的吸引力

C.企业的目标和资源状况,即使细分市场在规模、增长及其结构吸引力方面都较好,但如果该细分市场不符合企业的目标,则也不宜选择该细分市场为目标市场

D.企业所在行业的特性

13.1980年美国哈佛大学教授迈克尔·波特在哪本著作中,提出各个企业都应根据各自的具体情况采取不同的竞争战略（）

A.《公司再造》

B.《核心能力》

C.《竞争战略》

D.《第五项修炼》

14.“竞争优势归根结底产生于公司能为顾客所创造的价值”,这是谁的观点()

A.迈克尔·波特

B.彼得·德鲁克旗

C.泰罗

D.弗雷德·R·戴维

15.价值链分析法把企业的活动分为（）

A.程序化活动和非程序化活动

B.长期活动和短期活动

C.抽象性活动和具体性活动

D.基本活动和辅助活动

16.认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是()

A.波特

B.德鲁克

C.法约尔

D.韦伯

17.“竞争战略之父”是（）

A.安索夫

B.迈克尔·波特

C.哈梅尔

D.沃麦克·琼斯和鲁斯

18.下列不属于企业辅助活动的是（）

A.企业基础设施

B.人力资源管理

C.服务

D.采购

19.下列属于行业环境分析范畴的是（）

A.产品定位

B.供应商的讨价还价能力研究

C.顾客

D.总体市场分析

20.战略性计划的首要内容是（）

A.战略选择

B.战略环境分析

C.愿景和使命陈述

D.制订战略目标

21.下列属于企业外部环境中社会文化环境的是（）

A.国家的社会制度

B.消费者的就业程度

C.价值观念

D.居民储蓄情况

22.用《孙子兵法》的语言,环境分析的内容是“天、地、彼、已”和“顾客(目标市场)”,其中“天”是指（）

A.行业环境

B.竞争对手

C.企业自身条件

D.外部一般环境

二、多项选择题（每小题2分,每小题有两个或两个以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）

1.环境研究的内容包括（）【多选题】

2.用《孙子兵法》的语言,环境分析的内容是“天、地彼、已”,下列属于“天”的分析范畴的是（）【多选题】

3.下列属于宏观经济环境的是（）【多选题】

4.根据迈克尔·波特的观点,决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于（）【多选题】

5.新加入者进入行业的障碍主要有（）【多选题】

6.波特的企业价值链模型中的辅助活动包括（）【多选题】

7.良好的细分市场应具有的特征包括（）【多选题】

8.企业评价细分市场的主要指标包括（）【多选题】

A.企业的产品结构

B.细分市场规模及其成长状况

C.细分市场结构的吸引力

D.企业的目标和资源状况

E.企业的竞争对手情况

9.用《孙子兵法》的语言,环境分析的内容是“天、地、彼、己”,下列哪几项属于“地”的分析范畴（）【多选题】

10.消费者在（）方面影响行业内企业的经营。【多选题】

A.消费者的数量

B.买方对产品的总需求决定着行业的市场潜力

C.不同买方的讨价还价能力会诱发企业之间的价格竞争

D.消费者的性别比例

E.消费者年龄结构

11.一般来说,竞争对手可以从以下的群体中识别出来（）【多选题】

A.不在本行业,但可以克服进入壁垒进入本行业的企业

B.进入本行业可以产生明显的协同效应的企业

C.因战略实施而自然进入本行业的企业

D.那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方

E.不合作的供应商或代理商

12.竞争对手分析必须回答的问题（）【多选题】

A.组织未来发展的目标或使命称述

B.行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动

C.竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付

D我们应该规避哪些领城,因为在这些领城中竞争对手将采取情绪化和拼死行动

E.组织的企业文化

一、单项选择题（每小题1分,每小题只有一个选项符合题目）

1.在公司层战略中,多元化战略属于()

A.发展型战略

B.稳定发展型战略

C.防御型战略

D.收缩型战略

2.企业为获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制而选择的战略是（）

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

3.企业增加新的,与原有业务不相关的产品或服务,这一战略是（）

A.横向多元化

B.后向多元化

C.混合多元化

D.同心多元化

4.波特提出的基本战略是指（）

A.市场渗透、市场开发、产品开发

B.前向一体化、后向多元化、横向一体化

C.成本领先、特色优势、目标集聚

D.收缩、剥离、清算

5.下列哪项不属于核心能力企业外扩张战略（）

A.战略联盟

B.同心多元化

C.虚拟运作

D.出售核心产品

6.企业成长的基础是()

A.核心能力

B.核心资源

C.核心产品

D.核心价值

7.常用的防御性战略不包括（）

A.收缩

B.剥离

C.清算

D.出售核心产品

8.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场,各冰箱厂家在改进产品设计,增加产品功能,改善售后服务等方面绞尽脑汁,不断推陈出新。这种竞争战略是（）

A.集中化战略

B.差异化战略

C.分散化战略

D.总成本领先战略

9.下列属于加强型战略的是（）

A.成本领先

B.战略联盟

C.市场渗透

D.同心多元化

10.某品牌电视机因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎,这属于()战略

A.差异化

B.成本领先一

C.目标集聚

D.市场渗透

11.从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于（）

A.混合多元化

B.水平多元化

C.纵向一体化

D.横向一体化

12.养殖企业通过收购饲料企业股权的方式实现对其控制,属于哪一种战略（）

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.产品开发

13.双汇集团既从事肉制品加工,又从事相关养殖。下列说法正确的是（）

A.双汇采用的是前向一体化策略

B.双汇采用的是后向一体化策略

C.双汇采用的是集中化战略

D.双汇采用的是成本领先战略

14.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于()战略。

A.相关多元化

B.混合多元化,中

C.横向多元化

D.市场渗透

15.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利用对方资源,这种战略类型被称为()

A.战略联盟

B.混合多元化

C.横向一体化

D.多元化

16.企业通过加强市场营销,提高现有产品在现有市场上的市场份额属于（）

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.多角化经营

17.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类型属于()

A.前向一体化

B.后向一体化

C.混合一体化

D.横向一体化

18.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中,属于（）

A.横向一体化战略

B.混合多元化战略

C.一体化战略

D.同心多元化战略

19.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上称为（）

A.差异化战略

B.市场细分战略

C.市场渗透战略

D.集中化战略

20.企业向现有顾客提供新的、与原有业务不相关的产品或服务,这一战略是（）

A.混合多元化

B.横向多元化

C.同心多元化

D.一体化战略

21.企业将现有产品或服务打入新的区域市场,这是（）

A.市场开发

B.产品开发

C.市场渗透

D.多元化战略

22.企业通过改进或改变产品或服务而提高销售,这是（）

A.市场开发

B.产品开发

C.市场渗透

D.多元化战略

23.下列不属于基本战略的是（）

A.成本领先

B.多元化

C.特色优势

D.集中战略

24.迈克尔·波特认为企业战略的核心是（）

A.获取产业优势

B.获取竞争优势

C.获取共同经营主线

D.获取核心能力

25.某企业在某产品成功推向A市场后,又将该产品推向B市场。该企业所采取的这种战略被称为（）

A.市场扩展战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

26.某公司一直将河南省作为其销售重点市场,今年继续增加各方面投入,以提高现有产品在河南省市场的占有率。这种做法属于()

A.市场渗透

B.市场开发

C.横向一体化

D.混合多元化

27.下列关于战略的作用说法正确的是（）

A战略计划有利于合理配置资源

B.战略有利于组织明确发展方向和发展目标

C.战略是为实现组织目标,动态平衡内外条件的有力工具

D.以上均正确

28.某集团公司扩大彩电生产规模,整体收购了一个电子集团,这种并购被称为（）

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

29.通过减少成本与资产对企业进行重组,加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力的战略是()

A.收缩战略

B.剥离战略

C.清算战略

D.出售核心产品

二、多项选择题（每小题2分,每小题有两个或两个以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）

1.迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出,企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括（）【多选题】

2.企业核心能力外扩张战略包括（）【多选题】

3.下列属于企业防御性战略的是（）【多选题】

4.下列关于战略的作用说法正确的是（）【多选题】

A.战略有利于组织明确发展方向和发展目标

B.战略有利于更好地进行控制

C.战略计划有利于合理配置组织资源

D.战略的制定与实施有利于组织获取竞争优势

E.战略是为实现组织目标,动态平衡内外条件的有力工具

5.下列属于加强型战略的是（）【多选题】

6.一项能力能否成为企业的核心能力,必须通过的检验包括（）【多选题】

7.企业一体化战略的类型包括（）【多选题】