*小张和小王曾就读于外国某名校计算机专业,毕业后两人回国创业，在我国某一线城市 成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了 “领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到10。多人，但不久就 陷入了瓶颈。一方面，作为互联网公司，技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期 的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思，公司有这 么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？很快，他们想到可能是管理方式出现了问题。于是,小张和小王借鉴了某知名互联网公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的 金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。1.小张和小王借鉴的是（）?领导风格。