【一战到底】课前问卷_伯瑞环球教育

欢迎大家参加本次【一战到底】项目管理实战课的课前问卷，以帮助我们站在学员的角度去更好的适配大家的关注点与需求。
本次课程从理论到实战，高密度打磨我们对不同场景的项目管理，提升项目管理技能和技术。
只有一战到底，才可突破重围。
* 姓名（必填）：               
岗位（必填）：
行业（必填）：
项目管理经验（必填）：年
1.项目管理中的个人能力管理挑战，请依次填写您在项目执行中遇到的Critical（棘手）问题。（必填）
提示板：
做了几年项目但缺乏专业知识体系。
技术被高度认可，管理一团乱码。
多项目难协调，无法胜任复杂项目。
如何更可视化向领导展示项目进度。
* 2.项目管理中的团队效能管理的挑战，请依次填写您在项目执行中遇到的Critical（棘手）问题。（必填）
提示板：
团队协作低效，教训不断重演。
跨部门沟通困难重重。
执行力薄弱，相关管理人员缺乏管理与沟通技能。
知道如何考核项目人员，不知道如何定绩效考核指标。
绩效管理没有（或者不合理），项目人员积极性不高。
* 3.项目管理中的项目整体管理的挑战，请依次填写您在项目执行中遇到的Critical（棘手）问题。（必填）
提示板：
没有项目考核（或者考核不合理），凭感觉评价，没有量化考核指标。
分析需求，界定项目范围不清晰，需求不明确，变化较多。
项目评估、合同管理流于形式。
没有项目计划，或者项目计划总是延迟。
项目时间一直拖延，无法正常进行。
有项目流程与工序文件，但是不清晰。
如何分析关键路径，制定WBS。
项目资源配置不合理。
项目职责不明确，出现问题相互推卸责任。
项目预算不知道怎么定制，总是不够花。
没有人对整个项目负责，各部门只负责本部门的一小块。
经常出现突发事件，没有风险管理计划。
* 4.对此次项目管理辅导及实践，您的期望是什么？请列举至少三个期望。（必填）
加载中...
如果由于网络原因导致此框一直不消失，请重新刷新页面！