各位：
为了更好地制定培训课程和开展培训组织工作，人力资源部特制定本调查问卷。请您积极配合填写，您的信息、意见和建议将得到充分的保密和尊重！感谢您的宝贵时间！
所在部门/组别
所属板块
我司工作年限
我司任职中高层年限
1、您认为最能表现目前自己角色的是（限选一项）：
2、 您认为在以往管理工作中做得比较好的方面有（限选三项）：
3、 在您看来，公司内部上下级之间经常交流意见吗，沟通顺畅吗？（限选一项）：
4、 您对下属的最主要的两种培训方式有（限选两项）：
5、 作为一位领导，您认为激发下属积极性的有效方式是（限选两项）：
第三部分 培训的组织和安排
1、公司在安排培训时，您更倾向于选择哪一种类型的讲师（限选一项）：
2、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪两点？（限选两项）：
3、您认为，公司集中培训安排在哪些月份比较好？（根据工作实际情况选择，可多选）
4、您认为，对于一次集中培训来讲，多长的时间您比较能接受（限选一项）：
5、您认为培训安排在什么时间既能保持学习连贯性，又不会太影响自身工作（限选一项）：
6、您希望的培训地点是（限选一项）：
7、您认为哪两种培训评估方式在培训后，对学员掌握培训内容有更好的促进作用（限选两项）：
第四部分 培训需求信息
以下三道题为开放式问题，请您用自己的语言表述作答。
1、对高层培训的建议：
1.1、结合集团高层领导力素质模型，您认为哪些关键能力素养对一个高层管理者最为重要？
1.2、您认为目前公司高层在管理工作中有哪些方面需要提升？当前最急需的培训有哪些？
1.3、您对高层培训工作还有哪些其他建议？如培训的方式、频率、组织安排等。
2、对中层培训的建议：
2.1、结合公司中层胜任力模型中提及的若干关键能力（如敬业进取、正直诚信、学习发展、沟通影响、监控执行、改进创新、业务支持、组织推动、优化创新、问题解决、团队建设、开拓创新、客户导向等），您认为当前的中层人员存在哪些不足？
2.2、针对上述提及的不足，您认为当前的中层人员最急需的培训有哪些？
2.3、您对中层人员培训工作有还有哪些建议和期望？如培训的方式、频率、组织安排等。
3、对基层培训的建议：
3.1、您对公司的基层员工（尤其是您分管部门的基层员工）的培训工作有哪些建议和期望？
评价对象得分
