运营调度中心业务技术岗员工360度绩效考核调查问卷

尊敬的同事:

您好!衷心感谢您在百忙之中参与本次问卷调查。本问卷旨在了解您对运营调度中心业务技术岗员工360度绩效考核制度的看法和建议,为优化考核体系提供参考依据。

本问卷采用匿名方式填写,所有数据仅用于学术研究,不涉及任何个人绩效考核或人事决策,请您根据真实感受放心作答。您的每一份回答都对本研究具有重要意义。

再次感谢您的支持与配合!

第一部分:基本信息


请根据您的实际情况,选择相应选项。
*
1.
您的性别:
*
2.
您的年龄段:
20~30岁
31~40岁
41~50岁
50岁以上
*
3.
您的最高学历是:
本科
硕士
博士
其他
*
4.
您所在的部门:
综合管理部
机电设备运维部
调度指挥中心
出行服务中心
软件运维部
收费稽查部
*
5.
您在本单位的工作年限:
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

第二部分:对360度考核制度的认知与评价

 

该部分题目采用5分制评分,各数字代表的含义如下:

1:很不符合

2:不符合

3:一般

4:符合

5:很符合

请根据您的实际感受,选择相应选项。


*
6.
对360度考核制度的认知与评价
很不符合不符合一般符合很符合
我了解现行的360度考核制度的具体内容。
我了解现行的360度考核制度的具体内容。
我认为现行的考核指标能够反映我的工作内容。
我认为现行的考核指标能够反映我的工作内容。
我认为考核指标的权重设置是合理的。
我认为考核指标的权重设置是合理的。
我认为考核流程的执行是规范的。
我认为考核流程的执行是规范的。
我认为考核结果是公平公正的。
我认为考核结果是公平公正的。
我认为考核结果能够真实反映我的工作表现。
我认为考核结果能够真实反映我的工作表现。
我能够及时收到考核结果的反馈。
我能够及时收到考核结果的反馈。
考核反馈对我的工作改进有帮助。
考核反馈对我的工作改进有帮助。
我认为考核结果与我的绩效薪酬是挂钩的。
我认为考核结果与我的绩效薪酬是挂钩的。
我认为考核结果对职业发展有积极影响。
我认为考核结果对职业发展有积极影响。

第三部分:360度考核各维度评价

 

该部分题目采用5分制评分,各数字代表的含义如下:

1:很不符合

2:不符合

3:一般

4:符合

5:很符合

请根据您的实际感受,选择相应选项。

*
7.
(一)考核指标维度
很不符合不符合一般符合很符合
考核指标是清晰明确的。
考核指标是清晰明确的。
考核指标与我的岗位职责高度相关。
考核指标与我的岗位职责高度相关。
考核指标能够区分不同员工的工作表现。
考核指标能够区分不同员工的工作表现。
考核指标覆盖了我工作的主要方面。
考核指标覆盖了我工作的主要方面。
*
8.
(二)考核主体维度
很不符合不符合一般符合很符合
我的上级对我的评价是客观公正的。
我的上级对我的评价是客观公正的。
我的同事对我的评价是客观公正的。
我的同事对我的评价是客观公正的。
我的自我评价能够得到重视。
我的自我评价能够得到重视。
服务对象(如有)对我的评价能够反映真实情况。
服务对象(如有)对我的评价能够反映真实情况。
*
9.
(三)考核流程维度
很不符合不符合一般符合很符合
考核的时间安排是合理的。
考核的时间安排是合理的。
考核的操作流程是规范透明的。
考核的操作流程是规范透明的。
考核过程中的匿名评价得到有效保障。
考核过程中的匿名评价得到有效保障。
我知道如何提出申诉或反映问题。
我知道如何提出申诉或反映问题。
*
10.
(四)结果应用维度
很不符合不符合一般符合很符合
考核结果与我的绩效奖金直接挂钩。
考核结果与我的绩效奖金直接挂钩。
考核结果会影响我的晋升机会。
考核结果会影响我的晋升机会。
考核结果会影响我的培训机会。
考核结果会影响我的培训机会。
考核结果会影响我参与评优评先的机会。
考核结果会影响我参与评优评先的机会。
*
11.
(五)公平感知维度
很不符合不符合一般符合很符合
我认为考核程序是公平的。
我认为考核程序是公平的。
我认为考核结果是公平的。
我认为考核结果是公平的。
我认为领导在考核过程中能够公平对待每一位员工。
我认为领导在考核过程中能够公平对待每一位员工。
我能够及时了解考核相关的信息。
我能够及时了解考核相关的信息。

第四部分:开放性问题

 

请根据您的真实想法,简要回答以下问题。

12.
您认为现行360度考核制度存在的主要问题是什么?有什么改进建议?
问卷到此结束,再次感谢您的参与和支持!
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