两泉学前教育集团幼儿园中层干部基本情况与岗位认知调查问卷

尊敬的各位老师：
        您好！欢迎参加集团“铸魂·致远”卓越管理人才发展共同体项目。为了更好地了解您的基本情况、岗位认知现状以及在实际工作中的优势与困惑，从而有针对性地设计后续培训活动，特制定本调查问卷。

本问卷共分五个部分，填写约需15-20分钟。数据仅用于项目研究和活动设计，请您根据实际情况和真实感受放心作答。您的坦诚反馈将帮助我们为您提供更精准、更有效的成长支持。

    衷心感谢您的配合与支持！
一、基本情况：
*
1.
姓名：
*
2.
您目前所在单位：
*
3.
您的年龄：
25岁及以下
26-30岁
31-35岁
36岁以上
*
4.
您的教龄：
8年及以内
9-15年
16-20年
21年-25年
26年以上
*
5.
您的职称：
高级教师
一级教师
二级教师
*
6.
您曾担任过的幼儿园管理岗位（多选）：【多选题】
大教研组长
小教研组长
保教主任
科研组长
家教工作负责人
人事
后勤组长
工会主席
师训负责人
早（特）教负责人
其他
*
7.
您目前担任的幼儿园中层管理岗位：
保教主任
大教研组长
工会主席
总务组长/后勤组长
办公室主任/副主任
科研组长
家教工作负责人
人事
其他
*
8.
您担任现任中层管理岗位年限：
1年不到
1-3年
4-6年
7年以上
*
9.
您所在幼儿园是否有分园？
有
无
*
10.
您所在幼儿园的整体规模（含总分园）：
4个班及以下
5-6个班
7-12个班
13-20个班
*
12.
您目前直接管理的下属人数：
10人以下
11-20人
21-30人
31人以上
二、岗位认知现状
        以下题目旨在了解您对中层管理岗位的认知情况。请根据您的真实感受，选择最符合的选项。
        评分标准：1=非常不符合 　2=比较不符合 　3=一般 　4=比较符合 　5=非常符合
*
13.
我清楚地知道中层管理岗位的具体职责和工作内容
非常不符合
非常符合
*
14.
我清楚地知道本岗位的权利范围与决策边界
非常不符合
非常符合
*
15.
我清楚地知道本岗位的责任范围——哪些事我必须担责
非常不符合
非常符合
*
16.
我明白中层管理岗位与一线教师岗位的本质区别
非常不符合
非常符合
*
17.
我认为管理岗位首先是一种“服务”，而非“权力”
非常不符合
非常符合
*
18.
我能从园所整体发展的角度理解本岗位的价值
非常不符合
非常符合
*
19.
我能从集团共同发展的角度理解本岗位的意义
非常不符合
非常符合
*
20.
我清楚所在岗位的核心任务目标
非常不符合
非常符合
*
21.
我觉得自己在岗位上“有方向、不迷茫”
非常不符合
非常符合
第三部分：自我优势评估
        请从您的真实感受出发，评估自己在以下方面的优势程度。
        评分标准：1=明显不足 　2=略有不足 　3=一般 　4=比较擅长 　5=非常擅长
*
22.
执行力——能将上级决策和计划高效、高质量地落实到位 
明显不足
非常擅长
*
23.
沟通能力——能与上级、平级、下属进行有效沟通
明显不足
非常擅长
*
24.
团队组织能力——能组织、动员和激励团队成员完成任务
明显不足
非常擅长
*
25.
冲突调解能力——能冷静、公正地处理人际矛盾和分歧 
明显不足
非常擅长
*
26.
活动策划能力——能独立策划和组织大型园所活动
明显不足
非常擅长
*
27.
课程领导力——能指导教师开展课程设计与教学改进
明显不足
非常擅长
*
28.
问题解决能力——面对突发问题能迅速找到解决方案
明显不足
非常擅长
*
29.
反思总结能力——能从经验中提炼规律、形成方法
明显不足
非常擅长
*
30.
创新能力——能提出新思路、新方法，推动工作改进
明显不足
非常擅长
*
31.
抗压能力——能在压力和挑战面前保持稳定和高效
明显不足
非常擅长
*
32.
时间管理能力——能合理安排多项并行任务，有效分配精力
明显不足
非常擅长
*
33.
文字表达能力——能撰写高质量的方案、总结、报告等
明显不足
非常擅长
*
34.
信息技术应用能力——能熟练使用信息化工具辅助管理
明显不足
非常擅长
*
35.
学习能力——能快速学习新知识、新技能并应用于工作
明显不足
非常擅长
第四部分：自我不足与挑战评估
        请从您的真实感受出发，评估以下方面对您来说是挑战或不足的程度。
        评分标准：1=非常轻松 　2=比较轻松　 3=一般 　4=比较有挑战　 5=非常有挑战
*
36.
角色转换适应——从教师到管理者的身份切换让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
37.
树立威信——在团队中建立管理权威和影响力让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
38.
布置任务——给下属分配工作、提出要求让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
39.
批评反馈——对下属的工作问题进行批评和纠偏让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
40.
面对“老教师”——管理比自己年长或资历更深的教师让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
41.
跨部门协调——协调其他部门的资源与工作让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
42.
向上管理——与园长/上级的有效沟通和汇报让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
43.
决策担当——独立做出决策并承担后果让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
44.
时间精力分配——在管理与教学双重任务中合理分配精力让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
45.
格局提升——跳出日常事务，从全局视角思考问题让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
46.
成果凝练——将自己的管理经验提炼为可推广的方法让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
*
47.
坚守信念——在压力和质疑面前坚持自己的教育信念让我感到困难
非常轻松
非常有挑战
第五部分：开放式问题
        以下为开放式问题，请您结合真实经历和想法，尽可能详细地作答。
*
48.

您认为“中层管理者”在幼儿园中应该扮演什么样的角色？请用3-5个关键词描述。

您觉得目前自己对这一角色的理解与岗位实际要求之间，最大的差距是什么？
*
49.
在目前的中层工作中，您觉得自己做得最得心应手、最有成就感的是哪个方面？请举例说明。
*
50.

在目前的中层工作中，您遇到的最大挑战或最困惑的是什么？请举例说明。

如果有机会解决一个工作中最困扰您的问题，那会是什么？
*
51.
您当初选择幼教事业的初心是什么？现在是否还在坚持？如果有变化，是什么让您发生了变化？在管理工作中，有没有哪一刻让您感到“这份工作很有意义”？
*
52.

您希望通过本项目的学习与锻炼，在哪些方面获得提升？（请列出最希望提升的3项能力/素养）您认为什么样的培养方式对您最有效？（如：专家讲座、案例研讨、跟岗学习、导师带教、项目实战、读书分享等）

*
53.
您对集团的文化理念了解多少？是否有认同感？在日常工作中是如何体现的？作为独立法人园的中层干部，您认为“集团”二字对您意味着什么？
54.
您还有哪些想法、建议或期望想与我们分享？（选填）
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