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本问卷用于真实收集员工意见，支撑公司核心目标落地——“打造更有竞争力的产品，提升质量、效率、交付能力、实现业务上亿”。
所有信息匿名、保密，仅用于内部改善。
问卷填写说明
1. 选择题请直接勾选对应选项，多选题可勾选多个符合自身情况的选项，“其他”项可补充具体内容； 2. 问答题请结合自身工作实际如实、详细填写，避免空填或简单敷衍，重点围绕核心目标提出优化建议； 3. 填写时间建议控制在15-20分钟，感谢您的支持，助力公司核心目标落地！
4. 您认为当前物料无需进行进出入库管理，员工自行找料是否能有效支持生产交付和生产效率提高？
5. 结合您的日常工作，针对物料管理中的难点（如零部件管理、BOM规范、账实核对等），请提出具体改进建议，助力提升效率、交付能力、支撑业务上亿。
四、生产线与设备管理
六、质量体系运行
八、数据与工时管理
2. 您认为若增加生产/质量/物料等核心数据的规范记录工作，是否会增加您的日常工作繁琐度？【单选】
2. 针对电机生产核心环节（物料出入库、装配及定子等生产过程数据、返工记录等），您认为是否有必要优先通过数字化工具进行规范管理？【单选】
3. 若公司推行数字化工具，您认为工具的操作简易性、配套培训是否为影响您使用的关键因素？【单选】
3. 结合您的日常工作实际，针对上述发现的生产浪费问题，您认为可通过哪些具体措施减少浪费、提升生产效率，助力公司实现降本增效及核心目标？
3. 结合“打造更有竞争力的产品，提升质量、效率、交付能力、业务上亿”目标，您希望获得哪些能力培训？【多选】
4. 您对当前公司组织的培训（一年1-2次）满意度如何，能否满足岗位能力提升需求、支撑四大核心目标落地？【单选】
评价对象得分
