长春吉文工厂内部调查问卷

本次为团队内部管理匿名调研，所有答案仅用于整体情况分析，不针对个人、不追溯、不记名。问卷没有标准答案，根据真实感受如实选择。帮助我们改善工作环境、提升团队效率，感谢您的配合与支持。
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1.
第一部分_基本信息（仅用于统计，不关联个人）
所在部门/班组/工序：
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2.
入职本岗位时长:
3个月以内
3个月—1年
1—3年
3年以上
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3.
岗位类型:
一线操作
班组长/组长
技术/设备
质量/安全
物料/仓储
其他管理支持岗
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4.
第二部分——团队核心影响力调查（势力/话语权识别）
你认为团队里实际说话最有分量的人是:
正式任命的班组长/主管
老员工/资深员工
技术能力强的员工
与上级走得近的员工
人数较多的小圈子代表
其他:
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5.
遇到工作争议时，大家更倾向听从:
制度流程
领导安排
老员工经验
关系好的同伴
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6.
团队内部是否存在明显的小圈子:
不存在，整体融洽
有2个左右小圈子
有多个小圈子，互不来往
小圈子之间存在对立情绪
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7.
小圈子形成主要原因:
同乡/同地域
同期入职
共同岗位/工序
个人关系喜好
利益分配相关
其他:
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8.
第三部分——工作协作与执行力调查
上级安排任务时，执行情况:
全员快速响应
部分人积极，部分人敷衍
要看是谁安排、给谁安排
经常推诿拖延
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9.
跨岗位/跨工序配合:
顺畅高效
偶尔扯皮
经常推诿责任
关系好就配合，不好就不配合
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10.
出现问题时，团队倾向:
主动解决，不甩锅
先找责任人，互相指责
内部掩盖问题
抱团对外抵触
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11.
第四部分——管理公平性与利益分配
你认为排班、加班、绩效考核是否公平:
公平透明
基本公平，略有偏差
不公平，偏向关系户/老员工
非常不公平，全看人情
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12.
评优、晋升、培训机会主要看:
工作业绩
考勤纪律
资历年限
人际关系
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13.
对班组长/主管管理方式评价:
公正严格，一视同仁
偏听偏信，照顾熟人
管理软弱，镇不住老员工
情绪化，随意性强
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14.
第五部分——沟通氛围与安全感
敢不敢在公开场合提出不同意见:
敢，不会被针对
不敢，怕被排挤
只敢和关系好的人说
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15.
遇到不公或委屈，通常做法:
向上级正常反馈
忍气吞声
找圈内人吐槽
消极怠工表达不满
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16.
团队内部信息透明度:
公开透明，及时同步
核心信息只在小范围流传
很多事靠私下打听
故意隐瞒关键信息
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17.
第六部分——冲突与对立情况
团队内部冲突频率:
几乎没有
偶尔口角
经常争吵
存在拉帮结派对抗
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18.
冲突主要来源:
工作分配不均
计件/绩效利益
人际矛盾
管理偏袒
新旧员工对立
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19.
是否存在孤立、排挤个别员工现象:
不存在
偶尔存在
比较明显
严重，影响正常工作
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20.
第七部分——改进意愿（开放式）
你认为当前团队最大的问题是:
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21.
最影响效率的人际/势力问题是:
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22.
对团队管理、分配、氛围有什么建议:
问卷星提供技术支持
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