泰国金属副总经理杨金明同志离任审计问卷

亲爱的领导,同事: 您好! 根据盾安环境离任审计的相关规定,内控部现对泰国金属副总经理杨金明同志进行离任审计,需要您配合对其任职期间的工作情况进行测评。 此问卷调查目的在于广泛聆听高、中、基层的意见,充分了解杨金明在职期间的表现,以及对继任者提出有益的工作意见,以促进公司的良性发展。 您在测评中所表述的每一项评价对我们都很重要,希望您能高度重视,严肃认真的态度对待问卷调查,请遵守一下评价原则:出于公心,不掺杂个人恩怨,公正、客观的评价。 本次问卷调查采用不记名方式,调查测评结果不公布,由盾安环境内控部掌握,感谢您对我们工作的支持!
一、单选题
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1.
您的年纪
A、25岁以下
B、25-30岁
C、30-40岁
D、40岁以上
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2.
您在盾安任职年限
A、1年以下
B、1-3年
C、3-6年
D、6年及以上
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3.
您在本公司的任职岗位
A、基层
B、中层
C、高层
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4.
您认为杨总的工作作风如何*
A、求真务实,深入基层调查研究,干实事、求实效,不弄虚作假、不搞形式主义。维护班子团结,工作互相尊重,重大问题经集体研究决定
B、平和待人,言行一致,能经常深入基层,倾听他人的想法和要求,并认真采纳
C、容易走形式主义,不能经常深入基层,遇重大问题时偶尔能与集体商量
D、高高在上,有独裁独断行为
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5.
您认为杨总在廉洁自律方面做得如何*
A、原则问题是非分明,自觉接受组织监督和群众监督
B、按章办事,不以权谋私,不以公款名义报销或支付应由个人负担的费用;爱护公司财物,不侵占挪用
C、全局感较差,不能摆正个人与他人、个人与集体的关系
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6.
您认为杨总在勇于承担责任方面做得如何*
A、对公司内出现的问题能够积极应对,充分认识到自身的责任,勇于承担公司与个人责任
B、能正确处理公司内出现的问题,认识自身应担负的责任,并承担公司与个人的责任
C、责任感不强,出现问题时不能主动承担应担负的责任
D、不能够承担应担负的责任,推诿、推卸责任
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7.
您认为杨总在个人管理方面做得如何*
A、自身的自律性极强,能够以身作则,在工作中能起到模范带头作用;非常注意个人情绪的控制,极具人格、管理魅力
B、自身的自律性较好,绝大部分能够以身作则,在工作中起到表率作用,大部分情绪控制较好,具备一定的人格、管理魅力
C、自身的自律性一般,表率作用不明显,个人情绪控制一般,人格、管理魅力平平
D、自律性较差,常不遵守公司制度,不能控制个人情绪,常常因此与员工发生磨擦,甚至对下属采取粗暴管理方式
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8.
您认为杨总在识人用人管理方面做得如何*
A、使用人、评价人客观公正,从工作出发,任人唯贤
B、使用人、评价人比较客观公正,基本能从工作出发,重视有才能的人
C、使用人、评价人客观公正性一般,不能完全从工作出发,感情成份大
D、不能完全做到客观公正使用人、评价人,偶有不从工作出发,任人唯亲的问题
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9.
您认为杨总在团队执行力方面做得如何*
A、团队执行力高效,工作氛围极为和谐、团结、积极向上
B、能调动全员积极,团队执行力较强
C、下属工作积极性一般,执行力一般
D、内部员工没有工作热情,自由散漫、工作互相推诿,团队无执行力
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10.
您认为杨总的管理经验、水平如何*
A、重视战略研究和发展规划,工作思路清晰,决策果断科学。讲究领导艺术,有较强的执行能力和管理能力,组织实施重大工作任务时能有效协调各方力量
B、有较清晰的工作思路,对公司内部管理能及时做出合理决策,合理分配工作与权利,引导部属完成任务
C、遇重大工作任务不能及时、有效做出决策。欠缺分配工作、权力及指导部属之方法,内部管理及工作任务进行偶尔有困难
D、管理经验不够丰富,管理方式简单粗暴
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11.
您认为杨总在开拓创新方面做得如何*
A、有创新精神,善于运用现代化管理成果;有创新能力,大胆实践和探索新的经营管理方式,利用自身的优势并借鉴其它外部企业成功经验创新内部工作流程和方法,不断开创新局面
B、工作中能经常思考、钻研,发挥个人的聪明才智,对内部管理工作流程进行了一定的改进和完善
C、按部就班,很少提出新想法、新措施与新的工作方法
D、因循守旧,墨守成规
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12.
您认为杨总在与员工沟通、指导方面做得如何*
A、积极主动、有效的与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题能积极主动提供指导与帮助,并适当给予针对性的辅导,员工能力得到了极大的提高
B、下属员工工作中遇到问题时,能与员工进行沟通,提供一些指导与帮助,对员工的能力提高有一定的帮助
C、很少能与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题很少能够提供指导与帮助
D、几乎不与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题不予理睬或敷衍了事
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13.
您认为杨总在对待员工方面做得如何*
A、对待内部员工细心、真诚,在工作及生活方面都能及时、主动关怀、热心帮助员工渡过难关
B、能真诚的对待员工,在一些情况下能及时关怀、帮助下属渡过难关
C、对员工不能以诚相待且关心不够
D、毫不理会下属的情绪、感受
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14.
您认为杨总的全局意识如何*
A、能够全面考虑产业的整体发展需求,同时能够兼顾产业的长期利益与发展需求
B、能够站在产业的角度来完成区域公司的战略使命要求,同时能够兼顾区域公司的整体利益与长期发展需求
C、能够站在区域公司的角度来完成对所属公司及部门的使命要求,同时能够兼顾区域公司的整体利益与长期发展需求
D、站在某个局部的立场考虑问题,本位主义强烈
二、问答题
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15.
请列举对新任总经理的期盼或要求两条。【开放式问答题】
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16.
请您说说杨总工作中您印象最深(好)的一件事。【开放式问答题】
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17.
请您说说杨总工作中您觉得最欠妥的一件事。【开放式问答题】
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18.
公司内部是否存在管理层/员工失职或舞弊的行为?如有,请在以下位置填写具体的事情描述。
问卷调查结束!
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