基于沉浸式服务奢华酒店的客户体验重构

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1.
您从事酒店行业至今已有多少年？您目前在厦门华尔道夫酒店担任该职务多久？
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2.
您对“沉浸式服务体验”的理解是什么？结合您的岗位，日常工作中哪些环节属于沉浸式服务的范畴？
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3.
酒店现有的空间环境、服务流程、文化元素融入等方面，您觉得哪些有针对“沉浸式体验”的特殊设计？这些设计在您的实际工作中是否容易落地？
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4.
在日常工作中，您如何为住客营造沉浸式体验？请分享1-2个您印象深刻的服务案例（成功或遗憾均可）。
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5.
有些沉浸式体验（如定制化欢迎礼遇、专属文化活动）可能只针对特定客群，您认为这种差异化供给是否会影响其他客人的体验感知？
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6.
服务过程中，哪些环节容易让客户的沉浸体验被打断？您通常会如何及时补救，重新拉满客户的沉浸感？
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7.
工作中有没有收到过客户对沉浸式服务的正面反馈，或者投诉、建议？具体内容是什么？您觉得这些反馈反映了哪些问题？
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8.
从员工角度出发，您认为开展沉浸式服务最大的难点是什么（如时间不足、工具短缺、流程繁琐等）？希望酒店提供哪些具体的支持？
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9.
酒店针对沉浸式服务开展过哪些专门的培训？这些培训内容在您的实际工作中实用性如何？您还希望补充哪些方面的培训内容？
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10.
从一线服务人员的角度来看，您认为当前酒店的沉浸式服务最需要改进的地方是什么？有没有具体可落地的优化建议？
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11.
您觉得厦门华尔道夫酒店的沉浸式服务，最能体现品牌特色的地方是什么？有没有哪些服务细节是其他同档次酒店没有的？
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12.
如果让您给酒店的沉浸式服务提一个最迫切的改进建议，您会提什么？为什么？
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