企业文化建设调研问卷

一、基本信息

您的岗位级别

A.员工

B.管理人员

您的政治面貌

A.党员

B.群众

您在本企业的工作年限

A.5年（含）以内

B.5年以上

您的岗位类型

A.业务人员

职能及业务助理人员

二、选择题

您对公司当前整体文化氛围（团队协作、沟通氛围、价值认同、工作风气等）的满意度如何？

A.非常满意，氛围积极向上、团结和谐、正气充盈，员工归属感、认同感很强

B.比较满意，氛围良好，协作顺畅、沟通友善，员工有较强归属感与认同感

C.基本满意，氛围无明显问题，但协作效率、沟通质量一般，员工归属感不足

D.不满意，氛围沉闷消极、人心涣散，协作不畅、沟通隔阂，歪风盛行，缺乏认同感和归属感

您是否赞同组织员工集体活动（节日主题活动、职工竞技活动、团队共建、党建活动等）是加强企业文化建设非常有效的方式？

A.非常赞同

B.比较赞同

C.基本赞同

D.不赞同

您认为2022年以来公司企业文化活动的组织频次是否合理，是否兼顾活动效果与本职工作？

A.频次合理，既营造浓厚氛围，又不占用正常工作时间

B.频次较为合理，整体适配需求，对工作无明显影响

C.频次不足，活动间隔过久，难以持续营造文化氛围

D.频次过高，占用大量工作时间，打乱工作节奏

您认为2022年以来，公司组织的各类集体文化活动对增强团队凝聚力的作用如何？

A.作用显著，有效凝聚团队合力，精准传递文化价值，员工认同感极强

B.作用较强，能增进团队协作，传递核心文化理念，有正向引导效果

C.作用一般，对团队凝聚、价值传递有一定影响，但效果不突出

D.作用微弱，无法凝聚团队，难以传递文化价值，活动流于形式

您认为公司当前的领导班子在带头践行企业文化、引领正向氛围、发挥示范表率作用方面做得如何？

A.做得很好，带头践行到位，示范表率作用突出，引领文化氛围持续向好

B.做得较好，能主动践行文化理念，发挥示范作用，对正向氛围有引领效果

C.做得一般，基本践行文化要求，但示范引领力度不足，带动效果有限

D.做得不足，践行不到位，缺乏示范引领意识，无法带动文化氛围优化

10.

您认为当前一体化整合在组织架构、人员调配、权责划分方面的推进效果如何？

A.效果显著，架构优化到位，人员调配合理，权责划分清晰，运转高效顺畅

B.效果较好，架构基本理顺，人员调配有序，权责划分明确，整体运转顺畅

C.效果一般，架构调整有不足，人员调配偶有不合理，部分权责划分模糊，运转存在堵点

D.效果不佳，架构混乱，人员调配无序，权责交叉不清，严重影响工作运转

11.

您认为一体化整合在内部协同、资源共享、优势互补方面取得的实际效果如何？

A.效果显著，内部衔接无缝，资源共享高效，优势互补充分，核心竞争力大幅提升

B.效果较好，内部协同顺畅，资源共享有序，优势互补明显，核心竞争力有一定提升

C.效果一般，内部协同存在壁垒，资源共享不充分，优势互补不足，竞争力提升有限

D.效果不佳，内部协同受阻，资源无法共享，优势难以发挥，反而增加工作内耗

12.

您认为一体化整合后，两家公司原有文化氛围的融合效果如何，是否形成了协同向上的新文化氛围？

A.融合效果极佳，原有文化优势互补，快速形成协同向上、统一和谐的新文化氛围

B.融合效果较好，原有文化逐步融合，文化氛围持续优化，协同性不断提升

C.融合效果一般，文化氛围有一定改善，但原有文化差异仍存在，协同性不足

D.融合效果不佳，文化氛围未有效融合，差异突出，难以形成统一协同的氛围

13.

您参与上级单位及公司组织的各类培训（岗位技能、职业素养、政策法规、晋升赋能等）的频次如何？

A.频次充足，定期有专项培训，常态化学习安排完善，覆盖多类内容

B.频次适中，能获得岗位所需基础培训，满足日常工作与成长基本需求

C.频次较少，仅入职时参与基础培训，后续无常态化、针对性培训跟进

D.频次极少，缺乏技能提升、认知更新的渠道与机会

14.

您认为培训内容的实用性、针对性与岗位需求的匹配度如何？

A.匹配度很高，内容贴合岗位实际、工作需求，指导性与实用性很强

B.匹配度较高，核心内容贴合工作，能指导日常业务开展，实用性较强

C.匹配度一般，部分内容与岗位需求关联度低，指导性有限，实用性不足

D.匹配度极低，内容与岗位工作完全脱节，无任何实用价值与指导意义

15.

您认为公司当前的激励机制（物质激励：薪酬、奖金、福利等；精神激励：表彰、荣誉、认可等；发展激励：晋升、培训、轮岗等）是否健全完善？

A.非常健全，覆盖全面、维度多元、标准清晰，能全方位调动员工积极性

B.较为健全，核心激励维度齐全、标准明确，基本能满足员工需求，调动工作积极性

C.不够健全，部分激励维度缺失、标准模糊，调动积极性的效果有限

D.极不健全，激励体系不完善、维度单一，无法调动员工工作积极性，甚至打击热情

16.

您认为当前激励机制的公平性、合理性及公正性如何？

A.非常公平合理，能够做到奖优罚劣、按劳分配、绩优多得

B.比较公平合理，多数场景能体现公平公正，分配合理

C.公平合理性一般，存在部分不公平、不合理情况

D.极不公平合理，违背多劳多得原则，分配失衡，严重打击工作热情

17.

您认为公司及部门在员工职业发展规划指导、成长通道搭建（管理、业务等多通道）方面做得如何？

A.做得很好，规划指导专业，成长通道多元畅通，充分助力员工长期发展

B.做得较好，有基础指导与多通道搭建，能满足多数员工核心成长需求

C.做得一般，指导不足，成长通道单一狭窄，部分员工发展受限

D.做得不足，无有效职业规划指导，成长通道堵塞，员工发展无方向、无盼头

18.

您对当前办公环境的满意度如何？

A.非常满意，环境舒适整洁，设施完备，能够高效办公

B.比较满意，环境良好，设施齐全，能满足日常办公核心需求

C.基本满意，环境及设施无明显问题，但细节处（如设施维护、整洁卫生）有较大优化空间

D.不满意，环境杂乱、设施老旧短缺，严重影响办公效率与工作心情

19.

您对公司开展的各类党建主题活动（主题党日、党性教育、党建联建）的认可程度如何？（仅党员需要填写）

党员填写

A.非常认可，活动主题鲜明、成效突出，既能强化党性修养，又能助力文化建设

B.较为认可，活动有实际意义，能提升思想觉悟，对文化建设有正向推动作用

C.认可度一般，活动形式单一，成效不明显，与企业文化结合度较低

D.不认可，活动流于形式、缺乏实效，浪费时间精力，无实际价值

三、填空题

20.

您认为影响企业文化氛围的主要有哪些因素？

21.

您希望公司新增哪些种类的企业文化或党建活动？

22.

您认为办公环境需要做哪些优化？

23.

您对公司一体化整合工作的优化建议是

24.

您希望公司应该加强哪些方面的培训？

25.

您对公司薪酬绩效管理工作有哪些意见和建议？

26.

结合本次调研各方面内容，您对公司企业文化建设、党建工作、一体化运营、经营管理优化等方面的其他建议：