中建东孚资管公司2025年人才盘点测评-第二组（运维管理部）

根据公司重点工作安排，为配合做好干部梯队选拔工作，现启动2025年人才盘点工作。
被测评人的“工作行为”成绩通过360度测评成绩体现，请各位领导同事客观、认真填写。
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1.
您的姓名
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2.
被测评人
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3.
与被测评人的关系
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4.
追求卓越，奋斗向新：能够看到工作中有待提升改进的方面，提出建议，尝试新的工作方案、调整工作流程以有效提高工作效率和质量。
非常不符合(1)
非常符合(5)
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5.

战略执行，攻坚冲刺：能够基于团队的目标，为个人制定切实可行的行动计划；定期进行检查，调整工作偏差；能够在一定程度上协调内外部资源，为团队整体目标的实现提供支持帮助

非常不符合(1)
非常符合(5)
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6.

问题解决，推动创新：寻求多方观点和看法，挖掘更多信息以完全理解问题；组织信息以便系统地制定备选方案，知道如何得到逻辑性的结论；定义方案评估分析标准，并按照标准检验结论。

非常不符合(1)
非常符合(5)
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7.

团队建设，成就他人：了解团队成员的工作内容，并能积极配合开展工作；以身作则，主动融入团队管理过程和公平公正的团队氛围。

非常不符合(1)
非常符合(5)
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8.

沟通影响，协同整合：

营造良好的交流氛围，鼓励对方充分表达，给予及时反馈，使得沟通能够不断深入并得到推进；根据对方的水平、兴趣调整讨论的内容和形式，广泛寻找能够支持自己观点和意图的论据，减少分歧。

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非常符合(5)
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9.

你认为被评者的知识技能储备如何?

精通专业，实践优秀：知识体系完整且深度领先，能跨界融合解决高阶问题。（5分）
理论扎实，实践达标：具备岗位基础理论及操作能力，但缺乏深度与延展性。（3分）
知识零散，应用生疏：仅掌握碎片化知识，技能应用常出错，无法满足岗位需求。（1分）
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10.

你认为被评者在岗位胜任度方面表现如何？

超越标准，创造价值：持续输出目标要求，主动优化流程或创造额外价值。（5分）
符合预期，稳定输出：稳定输出符合岗位标准的结果，但无突破性表现。（3分）
偏离要求，效率低下：工作质量/效率低于岗位基线，需频繁纠错与监督。（1分）
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11.

你认为被评者在发展潜力方面表现如何？

高：发展拓展的领域和范围非常广泛，有很大的提升空间和可能性，可以实现快速的增长和进步。（5分）
中：发展拓展的领域和范围广泛，通过培养有机会可以提升和发展。（3分）
低：发展拓展的领域和范围窄，通过培养仍然难以提升和发展。（1分）
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12.

您认为被评价人有哪些优势？

 （最少10字）
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13.

您认为被评价人有哪些不足或对被评价人有哪些建议？

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