柳州内勤梁翠萍储备组长晋升民主评选

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1.
您认为他/她在管理以及个人工作中的整体表现如何？
非常好。个人业绩能力强，总能很好的完成工作，超额完成个人业绩目标，是团队的标杆
比较好。个人业绩能力较强，大多数时候能完成个人业绩目标
需要改进。个人业绩能力较弱，偶尔能完成个人业绩目标
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2.
您认为她/他在中心的制度执行上表现如何？
非常好。总能够立刻执行，积极响应，出色完成，从不违纪，可做表率
较好。基本上都能遵守，较好完成工作任务，很少违纪
需要改进。不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误
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3.
你对他/他的管理能力如何评价？
优秀。较强的综合管理能力，管理理论和实际经验比较丰富，能较好塑造团队
较好。有一定的管理能力，但是实际工作经验中还稍有欠缺
需要改进。管理经验比较薄弱，不能很好的把控和调节团队战斗力
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4.
你对他/她的团队工作效率和决策能力如何评价？
非常好。善于确定决策时机，提出可行方案，合理权衡，优化选择，对困难的事件出处理果断得当
比较好。能够决定决策时机，提出基本可行方案，大多日常事务处理得当
一般。偶尔会决策失误，导致团队的工作任务未能完成
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5.
你对她/她的态度和沟通能力如何评价？
很好。经常主动与各部门员工进行协调沟通并解决问题，提供有效建议
比较好。出现问题，主动进行沟通和倾诉，帮助解决问题
一般。部门间沟通较少，偶尔能帮助解决问题
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6.
您认为他/她的团队凝聚力如何？
很好。经常能提供一些合理建议，跟部门同事积极热情沟通，以理服人，总是主动帮助他人
较好。比较积极，能配合各部门同事工作，团队意识较强
一般。能配合各部门同事工作，但积极性及热情度不高
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7.
您认为她/他在团队关系上的处理能力如何？
非常好。易与他人沟通促进团队协作，在团队中是自然的核心，并能引导团队任务目标
比较好。能够根据中心要求促进团队协作和沟通，工作开展顺利
一般。尚能与人合作，但协调不善，影响工作顺利开展
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8.
你认为她需要改进的方面是什么？
沟通能力
缺乏创新
管理能力
决策能力
团队意识
苛刻
大局观
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9.
本着公平、公正、不夹杂个人感情的基础出发，您希望他/她在下一季度管理者的竞选中可以？
晋升，在原有的岗位向上走
续任，总体工作认可
下调，回归初心，做好基础工作
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10.
除了上述所提，您认为该岗位管理者需要具备哪些条件？
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11.
您建议他/她可以从哪些方面改进？
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12.
您认为现有团队中哪一位更合适胜任该岗位？
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