国网江山市供电公司青年员工职业规划与发展状况调查问卷

亲爱的青年同事,您好!为更好地了解大家的职业发展意愿与成长需求,公司团委正在开展“‘五年三阶段’的成才密码解读”课题研究。本问卷采用匿名方式,所有数据仅用于整体统计分析,我们将对您的个人信息严格保密。恳请您根据实际情况填写,您的真实想法对我们构建更有效的青年成长支持体系至关重要。感谢您的支持与参与!

第一部分:基本信息(用于统计分析,请放心填写)
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1. 您的性别:
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2. 您的年龄:
25岁及以下
26-30岁
31-35岁
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3. 您的最高学历:
大专及以下
本科
硕士研究生及以上
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4. 您所在的部门/班组:
生产一线(运检、营销、调度等)
职能管理(办公室、人资、财务、党建等)
其他
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5. 您的工作年限:
1年及以内
1-3年
3-5年
5年以上
第二部分:职业发展规划与主观意愿(本部分为核心内容,请仔细思考后作答)
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6. 展望未来5年,您对自己最主要的职业定位期望是?(单选)
A. 走向管理岗位,成为团队或部门管理者
B. 深耕专业技术,成为领域内的技术专家
C. 提升实操技能,成为受到信赖的技术能手
D. 成为班组或项目团队中不可或缺的核心员工
E. 做好本职工作,成为一名稳定的普通员工
F. 没有明确规划,顺其自然
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7. 您认为实现上述目标的主要挑战是什么?(可多选)【多选题】
A. 个人能力与目标尚有差距
B. 缺乏系统的培训和学习机会
C. 工作繁忙,没有时间和精力进行提升
D. 对晋升和发展路径不了解,感到迷茫
E. 缺乏导师或前辈的指导
F. 其他(请简要说明)
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8. 您如何看待公司为员工提供的职业发展通道(如管理、技术、技能等)?
A. 非常清晰,我知道该如何努力
B. 大致了解,但具体路径和要求不太明确
C. 听说过,但完全不清楚自己适合哪一条
D. 完全不了解
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9. 为达成您的职业目标,您最希望公司或团委提供哪方面的支持?(可多选)【多选题】
A. 系统的专业技能培训
B. 项目管理、沟通协调等通用管理能力培训
C. 提供轮岗、挂职等多元实践机会
D. 建立清晰的导师带徒制度,给予一对一指导
E. 明确并公开各岗位的晋升标准和能力要求
F. 举办职业规划辅导、经验分享交流会
G. 其他(请简要说明)
第三部分:对“五年三阶段”成长模型的认知与反馈
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10. 在您看来,“五年三阶段”(第一阶段:学得会过硬的本领、干得好基础工作,第二阶段:背得起过分的任务、看得清未来的方向,第三阶段:扛得住天大的压力、守得牢职业的底线)的成长模式是否贴合您的实际?
A. 非常贴合,为我提供了清晰的成长路线图
B. 比较贴合,但各阶段的具体标准有待明确
C. 一般,感觉更像是一种口号
D. 不贴合,与我的个人规划或实际情况有出入
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11. 您认为自己目前处于哪个阶段?
A. 第一阶段
B. 第一阶段向第二阶段过渡
C. 第二阶段
D. 第二阶段向第三阶段过渡
E. 第三阶段
F. 不清楚
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12. 要实现向下一阶段的跨越,您认为自身最需要提升的是什么?(可多选)【多选题】
A. 专业理论知识的深度与广度
B. 现场实操和应急处理能力
C. 抗压能力和心理韧性
D. 沟通协调和团队管理能力
E. 职业责任感和敬业精神
F. 创新思维和解决问题的能力
第四部分:开放性问题(您的任何想法都对我们无比珍贵)
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13. 对于“混日子”的心态,您认为其主要原因是什么?我们该如何有效地引导和改变?
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14. 您对公司或团委在助力青年成长成才方面,还有哪些具体的意见或建议?

问卷到此结束,再次感谢您的宝贵时间和真诚分享!

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