2026年全国商品条码基础应用情况调查

一、被调查企业基本情况

1. 企业名称（全称）:

2. 厂商识别代码:

3. 联系人:

4. 电话/邮箱:

二、被调查企业的条码应用基本情况

6. 贵公司是否采用商品条码作为商品的唯一标识进行管理?

是

否，使用产品内部编码

否，其他方式

7. 贵公司应用了以下哪些商品条码标识?【多选题】

9. 贵企业是否获得过（或正在持有有效期内）产品、服务、管理体系类的认证?

是，正在有效期内

是，曾开展过，目前已过期

否，从未开展过

10. 贵企业开展过的相关认证活动主要涉及哪些认证类型?【多选题】

11. 若参与条码领域相关认证，贵企业最核心的诉求是什么?【多选题】

条码编码重复、违规冒用，导致产品无法上架销售

条码印刷质量不达标，无法正常识读，被渠道拒收

跨境贸易中条码不符合GS1国际标准，导致货物退运

未按时办理条码续展，导致厂商识别代码失效

条码转借、转让使用，违反《商品条码管理办法》相关规定

12. 贵公司的商品条码覆盖率是多少?（覆盖率=印有商品条码的品类总数÷全部产品品类总数，请填写百分数，如85）

三、被调查企业的条码质量管理情况

13. 贵公司在招投标时是否对承印商品条码的印刷企业供应商提出条码质量要求?

有要求，要求印刷的条码符合国家标准，并提供条码检测合格报告

有要求，能够正常识读即可

无质量要求

14. 贵公司在条码使用过程中，如果条码识读不成功会如何处理?

先用完这一批，下一批再进行条码印制质量改进

用能识读的条码不干胶标签覆盖

其他

15. 条码质量不合格对哪些环节的工作会造成影响?【多选题】

不能识读的条码须覆盖不干胶标签，浪费人力、物力

影响商品铺货到大型超市

降低收货、出入库、盘点等工作的效率

没什么影响

其他影响

16. 国家标准GB/T 18348-2022《商品条码条码符号印制质量的检验》已于2022年10月1日起实施，对此您是否了解?

了解，对条码包装印刷无影响

了解，有一定影响，要求承印条码的印刷供应商严格按照新标准的技术要求印制条码

不了解，没关注

17. 贵公司是否了解条码符号检测等级（G）的划分（A级理想级3.5≤G<4.0;B级良好级2.5≤G<3.5;C级合格级1.5≤G<2.5;D级缺陷级0.5≤G<1.5;F级问题级G<0.5）及其实际应用要求?

了解，知道不同等级的划分区间及其实际应用情况

了解，知道不同等级的划分区间但不清楚实际应用情况

不了解，没关注

18. 贵公司以往送检的条码符号多为什么等级?【多选题】

19. 贵公司为保障条码符号达到合格等级，采取了哪些具体措施?【多选题】

在招投标时对承印商品条码的印刷企业供应商提出达到条码质量合格要求

对条码符号自行检测以确认达到合格级别

条码符号送有资质的检验检测机构检测，确认是否达到合格级别

建立了商品条码印刷验证、设计审查、印刷品/印版/胶片的管理等相关质量控制规章制度

暂无相关措施

20. 贵公司是否自己配备检测仪，在商品上市前对条码符号质量进行控制。以下列出的条码检测仪品牌及型号中，贵公司曾使用过哪些?【多选题】

21. 贵公司是否配备了专用检测仪，是否了解以下检测仪使用过程中的注意事项?【多选题】

是

否

检测仪使用需要在温度23℃±5℃和湿度30%-70%范围之内，确保结果准确性

检测仪使用之前要进行自校准

检测仪要按照1-2年周期送往国家条码质检中心进行专业校准

22. 贵公司是否有意向派遣员工参加专业的检测技术培训，如果是，培训需求有哪些?【多选题】

四、条码基础服务开展情况

23. 贵公司成为系统成员后，享有以下服务清单中5项服务内容的哪些内容?【多选题】

编码分配（提供符合国家标准、国际通用的厂商识别代码，系统成员享有厂商识别代码的专用权，可用于对产品、位置、资产、物流、服务关系等的编码与标识）

培训与咨询（提供商品条码技术与应用的基础知识培训与相关咨询服务，提供用户手册、刊物等资料）

产品信息服务（提供产品条码信息存储与查询服务）

条码检测（提供每年不超过2个商品条码符号的检测服务）

公告（通过中国物品编码中心官方网站或其他指定媒体发布系统成员注册及注销公告）

24. 贵公司成为系统成员后，对于服务清单中的项目措施有无建议及需求?请简述:

25. 贵公司希望通过哪种形式获得条码知识培训?【多选题】

26. 2026年5月1日颁布实施的新版《商品条码管理办法》，贵公司希望从哪些途径了解并掌握新版办法?【多选题】

27. 当前贵公司是否有专人、特定部门负责产品标识（包含商品条码等）的工作?【多选题】

有，产品设计部有专人负责

有，采购部有专人负责

有，供应链部（质量管理部）有专人负责

有，数字化营销部有专人负责

有，已上升到公司战略层面，总办（战略部）有专人负责

无

其他情况