员工试用期考评表-上级评价

考评原则:
基于客观事实做出公平、公正的员工试用期评价,请避免带有个人感情色彩。
您的试用期评价结果非常重要,请真实地反映您的意见及建议。
员工试用期综合评价结果反馈的面谈记录表中,不会提及您对被考评人的具体评价内容。

考评办法:
1、本考评表适用于长久汽车系统所有人员。
2、360试用期评价,通过对试用期员工的上级、同级(或工作交集人员)、下级和员工本人发出《员工试用期考评表》进行综合评价。
3、评价周期:试用期的第二个月和第四个月的第一周进行评价,员工的直接上级应在5个工作日内将评价结果反馈至人力中心。
4、评价占比:上级60%、同级20%、下级10%、自评10%(如无下级同级占比30%)。
5、评分标准:100分制;合计得分:85分(含)以上优秀;60分(含)以上合格;未达到60分考评不合格。
6、评价结果:员工直接上级应根据360试用期综合评价结果,安排员工试用期面谈,并如实填写《员工试用期综合评价结果反馈面谈记录表》作为员工试用期转正的依据。
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被评价人(试用期人员姓名)
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工作任务:工作方法和任务的完成数量及质量能达到岗位要求,且表现出色15分)
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业务素质:掌握的知识技能可以胜任岗位要求,且在工作中能提出合理建议(15分)
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团队合作:明确的团队合作意识,能很好的调节集体行动方向,创造并维护团队士气(10分)
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计划与执行力:能够计划有序地安排部门工作,有效调动资源,掌控全局,并对所分配的工作任务、计划等,具有较强的统筹能力与进度掌控能力(15分)
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沟通协调能力:能经常主动与同事、团队内部或公司内外部的关系人员进行有效沟通,能有效的达成一致意见,并获得工作效果与资源支持(15分)
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洞察创新能力:积极改革,经常从公司外寻求解决方法,对于工作中的各种关系、信息,具有较强的分析洞察能力,能主动为所负责的部门或项目提出建设性建议,提升本部门的工作高度(10分)
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责任感:工作中具有极强的责任感,做事认真严谨、注重细节,处理问题客观,并能站在公司立场考虑问题,勇于承担责任(10分)
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考勤情况:工作时间能自觉按考勤规定打卡,且无迟到、早退、缺勤等情况(10分)
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被评价人的优势:(请详细说明)
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被评价人的不足:(请详细说明)
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对其工作的建议:(请详细说明)
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评价人(答题人姓名)
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