2025-2026服务年度南沙街社工站督导评价

为客观、全面评估社工督导工作履职情况,优化督导服务质量、提升一线社工专业能力、完善机构督导体系,特开展本次内部评价。本问卷实行匿名作答,评价结果仅用于内部工作改进与督导工作复盘,请您结合日常工作对接真实情况,客观、公正作答。感谢您的配合与支持!

                                                                                                                                     南沙街社工站

                                                                                                                                           2026.6.30

作答对象:一线社工、片长、副主任

评价对象:直接督导(片长)、副主任、主任

评分规则:统一采用1-5分可选评分制,5分=很满意、4分=满意、3分=一般、2分=不满意、1分=很不满意,可直接选择对应分值作答

题型说明:1-16题为单项评分题,17-19题为主观问答题,20题为总体评级单选题

一、专业督导能力评价
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1.
督导具备扎实的社会工作专业理论、实务技巧,能够精准解答个案、小组、社区服务工作中的专业难题。
很不满意
很满意
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2.
能够结合社工岗位特性、项目服务需求,针对性开展专业指导,有效提升服务专业性与规范性。
很不满意
很满意
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3.
熟悉社工服务项目流程、服务标准、台账规范及行业政策要求,指导工作贴合实际、落地性强。
很不满意
很满意
*
4.
能够精准研判服务过程中的风险点、问题短板,及时给出科学的优化方案和解决思路。
很不满意
很满意

二、日常履职督导评价

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5.
督导常态化开展督导工作,定期开展面谈督导、现场巡查、线上答疑,督导频次充足、节奏合理。
很不满意
很满意
*
6.
严格落实项目过程管理,对服务方案、活动开展、个案跟进、服务台账等内容审核细致、把关严格。
很不满意
很满意
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7.
及时跟进社工工作进度,督促各项服务任务、项目指标落地完成,有效保障项目推进质量。
很不满意
很满意
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8.
能够规范记录督导过程,建立督导台账,针对发现的问题持续跟进整改,形成闭环管理。
很不满意
很满意

三、赋能培养与团队引领评价

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9.
注重社工能力培养,通过专题培训、案例研讨、经验分享等方式,助力社工专业成长与能力提升。
很不满意
很满意
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10.
善于挖掘社工工作亮点,及时给予肯定与鼓励,包容工作失误,有效调动社工工作积极性。
很不满意
很满意
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11.
能够倾听社工工作困惑、职业诉求,主动疏导工作压力,给予情绪支持和职业发展指导。
很不满意
很满意
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12.
积极营造正向、互助的团队氛围,带动团队整体专业水平、服务效率稳步提升。
很不满意
很满意

四、沟通协作与工作实效评价

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13.
沟通耐心细致、表述清晰,能够精准传达工作要求、督导意见,无沟通壁垒。
很不满意
很满意
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14.
对接工作高效及时,能够快速响应社工工作疑问,及时协调解决工作中的难点、堵点问题。
很不满意
很满意
*
15.
督导工作贴合项目实际、不形式化,通过督导切实优化了服务质量、提升了工作效率。
很不满意
很满意
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16.
能够积极对接机构、合作单位,统筹协调各类资源,为一线社工开展服务提供有力支撑。
很不满意
很满意

五、综合主观评价(问答题)

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17.
您认为督导在日常工作中,最突出的优势和亮点是什么?
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18.

您认为督导目前工作中存在的不足与待改进问题是什么?

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19.
对于后续督导工作优化、督导服务提升,您有哪些具体意见和建议?
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20.
综合以上评价,您最喜欢哪位社工督导?
甘蕾
苏立仪
张小莲
林嘉敏
董海珠
杨世鹏
张珺
王晓欣
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21.
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