基层员工对管理层履职评价问卷

欢迎参与本次履职评价调查，请根据您对评价对象的实际了解和观察进行客观作答。评价结果将严格保密，仅用于履职改进参考。
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1.
所属公司
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2.
所属部门
履职等次说明：
优秀=履职成效突出，完全超出预期；
称职=履职到位，符合岗位要求；
基本称职=履职基本达标，存在少量不足；
不称职=履职不力，未达到岗位基本要求。
以下请对部长的履职情况进行评价

注：如部门无部长或副部长请填“无”
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3.
部长姓名
4.
部长履职等次评价
优秀
称职
基本称职
不称职
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5.
部长主要优点
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6.
部长改进建议
以下请对副部长的履职情况进行评价
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7.
副部长姓名
8.
副部长履职等次评价
优秀
称职
基本称职
不称职
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9.
副部长主要优点
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10.
副部长改进建议
以下请对分管副总经理的履职情况进行评价

（如资产管理部、产业发展部则填“无”）
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11.
分管副总经理姓名
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12.
分管副总经理履职等次评价
优秀
称职
基本称职
不称职
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13.
分管副总经理主要优点
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14.
分管副总经理改进建议
本问卷采用‌完全匿名‌方式进行，不收集任何能够识别您个人身份的信息。所有数据仅用于整体统计分析，我们将严格保密您的回答内容，请您放心如实填写。
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