物产集团本部
薪酬与绩效制度修订意见征集调查问卷

    为了解公司员工对现有薪酬及绩效等相关管理办法的意见和建议并设计更加合理公平的薪酬、绩效体系，现对公司薪酬与绩效进行调查。
     本次调查为匿名调查，请您根据对薪酬、绩效方面工作的实际感受真实填写本调查问卷，感谢您的配合与支持，谢谢!
一、基本信息
1、您所在的部门:
A 综合管理部
B 财务融资部
C 投资发展部
D 新兴产业事业部
E 工程管理部
2、您的工作年限:
A 1年以内
B 1-5年（含）
C 5-10年（含）
D 10-15年（含）
E 15年以上
二、薪酬管理办法
3、您对公司薪酬制度文件、薪酬结构是否了解?
A 非常了解
B 比较了解
C 比较不了解
D 不了解
4、针对公司薪酬制度的激励效果，您感觉:
A 非常满意
B 比较满意
C 一般
D 比较不满意
E 不满意
5、针对公司薪酬制度公平性和公正性的评价，您感觉
A 非常公平
B 较公平
C 不确定
D不够公平
E非常不公平
6、您认为当前的薪酬制度下，您的绩效工资与您的业绩贡献是否匹配？
A 非常匹配
B 比较匹配
C 比较不匹配
D 非常不匹配
E 不确定
7、您认为当前薪酬结构中哪项最需要优化?
A 岗位工资
B 绩效工资
C 附加工资（工龄、司龄工资）
D 其他补贴

8、您认为现行薪酬制度的问题主要反映在以下哪些方面？（可多选）

【多选题】
A 基本工资虽有改善，但还是较低
B 绩效工资分配激励机制不合理，激励性不足
C 绩效考核不合理或缺乏科学性
D 福利形式单一，个性化不够
其他问题：
9、对于公司现行的薪酬管理办法，您有什么意见与建议:
三、绩效管理办法
10、在实操中，您的绩效考核指标是如何制定的?
A 在每月或每季度上旬，由上级主管和员工共同事先商量确定
B 在每月或每季度上旬，由员工自行提出，由上级主管确认
C 在每月或每季度上旬，上级主管为员工拟定的
D 因指标设定占用较多时间，在开展绩效考核时匆忙拟定的
11、您认为绩效指标是否清晰反映工作重点?
A 100%（精准反映）
B 80%以上（较好反映）
C 60%（部分反映）
D 40%（基本脱节）
E 0-20%（完全脱节）
12、您认为当前绩效考核指标的设定存在不合理的地方?【多选题】
A 考核指标太多/太少
B 考核指标太模糊
C 考核指标设计与工作关联度低
D 其他说明
13、您对员工考核周期（中层管理人员季度 + 年度、主管级员工月度 + 年度）的设置有何看法?是否需要调整?
A 合理
B 不合理
14、您认为主管级员工“同事互评占20%”是否合理?
A 合理
B 不合理
15、您认为部门季度考核中 “重点工作事项考核（80%）+ 公司领导评价（15%）+ 部门互评（5%）” 的权重设置是否合理?
A 合理
B 不合理
16、您认为考评人在对员工进行绩效评价时
A 非常客观公正，评分建立在数据和信息基础之上
B 比较客观公正，有一定的数据和信息
C 比较主观，凭印象和感觉进行评价
D 非常主观，对实际情况了解不足
17、您认为当前绩效考核中最繁琐的环节:
A 填写月度工作计划
B收集考核佐证材料
C计算指标完成率
D绩效面谈准备
18、您认为减少哪类流程最能提升效率?
A 取消计划填报
B 调整月度考核周期为季度考核
C 简化评分表格
D 简化评分流程
*

19、对于公司现行的绩效管理办法，您有什么意见与建议：

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