教培机构价值迁移指数测评（转型评估）

教育行业正在经历前所未有的价值重构，您是否也在思考：如何将现有优势转化为未来竞争力？ 🤔

完成测评，您将获得：

你的机构在旧地图上处于什么位置？

你的核心能力距离新大陆还有多远？

基于现状，最优的转型路径是什么？

我们深知数据的敏感性，您的所有信息将严格保密，并仅用于生成个性化评估报告。

现在就开始测评，为机构的下一个增长曲线找到清晰方向 →
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1.
您的姓名：
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2.
请输入您的手机号码：
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3.
机构所在城市（最佳填写为：省份+城市+区域+具体地方）
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4.
机构主营年龄段：
0-3岁（0分）
3-6岁
6-12岁
12-18岁
全龄段
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5.
机构当前核心业务类型（可多选）【多选题】
K12学科辅导
素质教育（艺术/体育/科创等）
学习能力/专注力训练/学习困难
家庭教育咨询
心理健康相关
脑科学
留学语言培训
托管服务
其他
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6.
机构创立时长
3年以内
3-8年
8年以上
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7.
年营收规模
200万以下
200-1000万
1000-5000万
5000万以上
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8.
团队规模（全职）
10人以下
10-50人
50-200人
200人以上
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9.
家长购买您核心产品的主要原因是什么？
提高考试成绩/提升分数排名
掌握特定技能（如编程、乐器）
解决具体学习问题（如厌学、拖拉）
培养未来所需能力（思维、创造等）
获得成长陪伴与个性化规划
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10.
您的课程效果如何被衡量？
主要看考试成绩提升
主要看技能掌握程度（考级、证书）
看学习习惯/态度的改善
看项目作品或问题解决成果
多维评估（能力测评+作品集+成长档案）
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11.
您的课程内容更新频率和依据是？
基本固定，随教材变化微调
每年根据考试趋势更新
定期引入新的教学技术/工具
根据社会热点、真实问题设计项目
为每个孩子动态生成个性化学习路径
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12.
当AI能免费讲解所有知识点时，您的课程不可替代性在于？
目前尚未受影响
我们有更系统的知识体系
我们有名师/专家资源
我们提供AI缺乏的情感陪伴与激励
我们培养的是AI无法替代的元能力
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13.
您的产品中最能引发家长“哇时刻”的部分是？
成绩大幅提升
孩子拿到奖项/证书
孩子变得爱学习
孩子做出了令人惊喜的作品/项目
孩子展现出清晰的自我认知与目标感
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14.
您对“双减”政策的长期理解是？
行业寒冬，等待回暖
规范化要求，合规即可
淘汰劣币，留下好机构
教育价值重心转移的信号
新赛道诞生的窗口期
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15.
您与公立学校的关系是？
基本无联系
竞争生源关系
部分内容补充关系
提供课后服务/特色课程
深度合作，成为学校教育生态的一部分
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16.
 面对升学政策改革（如综合素质评价），您的准备是？
尚未关注
了解但未行动
正在研究如何应对
已开发相关产品或服务
已将“过程性评价”融入核心产品
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17.
您的获客渠道主要依赖？
口碑转介绍
线下地推/活动
线上广告投放
与学校/社区合作
内容营销建立专业品牌
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18.
近两年，家长咨询的问题趋势有何变化？
仍主要关注提分
开始询问“有没有XX素质课”
关注孩子学习动力、心理状态
询问与未来能力培养相关的课程
希望获得一站式成长规划解决方案
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19.
您的教师团队主要定位是？
知识讲授者
技能训练师
学习问题解决专家
项目导师/教练
成长规划师
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20.
教师培训的主要内容是？
学科知识、考点分析
教学技巧、课堂管理
儿童心理学、沟通技巧
PBL教学法、设计思维
未来教育趋势、多元评价方法
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21.
您的教研团队主要工作是？
编写习题、试卷
开发标准课件
研究教学方法论
设计跨学科项目
研发能力测评工具与成长追踪系统
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22.
您如何评估教学效果（非成绩角度）？
家长满意度调查
课堂观察与反馈
学生学习行为数据分析
项目成果评估
多维能力发展测评
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23.
您的机构中，最让员工有成就感的是？
学生成绩提升
家长感谢好评
看到孩子进步与改变
见证孩子完成创造性作品
参与塑造一个孩子的未来
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24.
AI技术在您机构中的应用程度？
尚未使用
用于营销文案等辅助工作
教师个人使用辅助备课
有规划引入AI助教系统
已系统化应用，重构部分教学流程
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25.
您如何管理学生学习数据？
纸质档案或简单电子表格
使用标准化教务系统
有基础的学习行为数据记录
使用数据分析工具指导教学
有完整的数字成长档案系统
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26.
您的课程交付形式主要是？
纯线下面对面
线下为主，线上辅助
线上线下混合
线上直播互动为主
线上线下融合+项目实践
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27.
您如何看待“元宇宙”“VR”等新技术在教育中的应用？
概念炒作，不实用
有潜力但成本太高
在特定场景（如科学实验）有价值
正在小范围试点
已将其作为差异化体验的一部分
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28.
您在技术方面的投入占营收比例约为？
不到1%
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
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29.
您花在研究教育趋势上的时间占比？
几乎没时间，忙于日常运营
偶尔关注行业新闻
定期阅读相关报告
有专人研究趋势并分享
战略决策基于趋势研判
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30.
您如何定义机构未来3年的“成功”？
生存下来，保持稳定
营收/利润增长X%
成为区域龙头品牌
成功转型为新模式代表
定义一个新品类，成为标杆
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31.
您的创新项目尝试情况是？
没有精力尝试
有想法但未实施
每年1-2个小规模试验
有专门团队负责创新孵化
已跑通新模式并开始复制
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32.
您对“培养未来人才”的理解，最接近？
考上好大学就是成功
掌握一项过硬技能
拥有持续学习的能力
能解决复杂真实问题
能自我驱动、创造价值
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33.
如果必须放弃一项现有业务，你会最后放弃？
最赚钱的业务
最稳定的老业务
团队最擅长的业务
最具增长潜力的业务
最符合教育初心的业务
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34.
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