人事考核表 S3.S2

*
1.
评价人
*
2.
被评价人
一、有言实行表
*
3.
努力程度：为了达成有言实行表上的目标，是怎样努力的？
0
10
*
4.
达成度：有言实行表上的目标达成度如何？ 
0
10
二、业绩贡献度-工作的量
*
5.
速度：是否迅速地处理工作 ？ 
0
10
*
6.
成果：工作的成果与预定或计划相比如何？     
0
10
二、业绩贡献度-工作的质
*
7.
准确：能否准确处理工作么？      
0
10
*
8.
效率：能够合理的安排开展工作么？ 
0
10
三、哲学评价-成为旋涡的中心
*
9.
有意注意：在工作中有问题意识，能够做到防范于未然。
0
10
*
10.
主体性：带着当事者意识，自发地成为工作主体、努力工作，并能够得到周围的帮助，迅速地进行应对。
0
10
*
11.
带动周围：构建和谐的人际关系，能够做到发生问题时，周围同事主动自发地提供协助。   
0
10
*
12.
勇气：不畏艰难困苦，积极挑战面对。
0
10
*
13.
迅速性：出现问题，能够进行准确判断、提早行动、迅速实施应对措施。
0
10
三、哲学评价-用将来进行时来看待能力
*
14.
无限的可能性：相信自己的能力具有无限可能性，自己制定能力开发计划，专心努力提高自我  
0
10
*
15.
高目标：在考虑自己未来成长的基础上设立高目标，坚信一定能够达成目标并为之不懈努力。  
0
10
*
16.
决定期限：设定目标达成期限，并明确达成目标所用具体方法及时间安排。
0
10
*
17.
独创性：敢于自陷山穷水复之境，开发出别人无法模仿的独有技术或创意。
0
10
*
18.
脚踏实地的努力：一直脚踏实地、专心致志地努力，一步一个脚印的创造出切实的成果。 
0
10
问卷星提供技术支持
举报