1月-营销管理室评价营销端和后台

评价区域经理和团队主管依据:1.未按照要求传达中心会议要求内容一次扣1分;2.未按时报送周计划一次扣1分;3.未按时报送场景情况表一次扣1分;4.晚报业绩虚报进行扣分,10%≤虚报小于20%扣10分,20%≤虚报<30%扣15分,30%≤虚报扣20分。5.按要求动作督导团队发送宣传信息,每漏一次,扣1分;6.未按照要求进行转培训一次扣1分。
评价后台依据:1.以各种理由推脱不配合工作扣2分;2.服务水平差导致业务开展不顺利造成重大失误,扣2分;3.执行力差导致业务开展延期造成过失,扣2分;4.创新能力差导致业务开展平缓无进步,扣2分;5.工作作风和劳动纪律差导致投诉,扣2分。
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1.
呼和浩特、鄂尔多斯营销区
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2.
包头营销区
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3.
赤峰营销区
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4.
一团队李海滨-呼市
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5.
二团队王炳文-呼市
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6.
三团队李俊平-呼市
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7.
四团队王真平-呼市
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8.
张玉娟团队-呼市
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9.
一团队王雪飞-包头
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10.
二团队田晓东-包头
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11.
一团队申素芳-鄂尔多斯
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12.
一团队陆文哲-赤峰
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13.
二团队孟祥南-赤峰
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14.
三团队林显富-赤峰
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15.
综合管理室
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16.
市场管理室
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17.
大客户开发室
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18.
风险管理室
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19.
张媛媛(经营系数0.30-0.60)
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20.
宋雪峰(经营系数0.30-0.60)
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