2025年度玉林益舰服务经理360评估调查问卷-苏剑维

本次问卷调查旨在于玉林益舰服务经理苏剑维2025年岗位胜任力进行360评估，为保调查结果真实有效，本次调查为匿名进行，请如实填写问卷。
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1、工作能力
无法满足现阶段业务需求，在遇到问题时经常需要借助上级指导方可完成（3分）
基本满足现阶段业务需求，独立解决工作中遇到的常规问题，具备岗位必备能力（6分）
满足业务发展需求，在上级指导下解决工作中遇到的复杂问题，部分超出岗位要求（8分）
满足业务发展需要，能独立解决工作中遇到的复杂问题，知识、经验及能力均超出岗位要求（10分）
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2、工作结果（品质）
工作成果大部分未达到目标（3分）
工作成果部基本达到目标，尚有存在改进的地方（6分）
工作成果基本能满足业务需求，偶尔有超出岗位要求的表现（8分）
工作成果超出业务目标，一贯高标准要求（10分）
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3、领导和管理能力
领导、管理能力较差（3分）
具备一定的管理和领导能力（6分）
管理、领导能力基本满足业务需求（8分）
具备良好的领导力，管理能力很强（10分）
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4、沟通协调与解决问题的能力
未能识别公司内部问题，主动找到解决方案，确保协作和流程顺畅（3分）
能识别公司内部问题，找到解决方案，确保协作和流程顺畅（6分）
主动了解各部门之间的协作关系，不断改进协作方法和流程（8分）
高效率与人沟通，准确传达信息，能妥善协调处理各种问题（10分）
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5、工作态度和责任心
认同组织发展目标，但未能主动承担属于本职工作范围内的工作责任（3分）
认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任（6分）
维护公司利益和形象，乐意接纳额外的工作任务和必要的加班（8分）
尊重并维护组织利益和形象，敢于承担工作责任，并主动对业务流程做出改善（10分）
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6、主动性
可应付一般日常事务，未主动承担工作职责（3分）
可应付一般日常事务，主动承担工作职责（6分）
发现问题随机应变，主动寻求改进方案（8分）
主动寻求突破，解决重要经营管理问题（10分）
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7、学习能力
未能主动学习，积极弥补现有能力不足（3分）
在需要的时候进行学习，弥补现有能力的不足（6分）
主动学习和应用，不断提升对现有岗位的胜任能力（8分）
主动学习并敢于实践，不断提升对当前乃至未来岗位的胜任能力（10分）
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8、计划与组织
未能进行有效计划和组织，过程未作出适时调整（3分）
通过有效的计划和组织，确保有效目标和重点工作的达成，需要时做出调整（6分）
合理规划各项工作目标和实施，对过程和进度进行定期的回顾，需要时做出调整（8分）
合理规划各项工作目标和实施，并通过完备的记录来跟踪进度，适时做出调整（10分）
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9、培训指导和培养员工
能给予员工一定的培训和指导，但激励效果不明显（3分）
能给予员工一定的培训和指导，激励员工达到工作要求（6分）
能给予员工一定的培训和指导，并能产生一定的效果（8分）
建立卓越的团队合作，有效激励员工发挥最大潜力（10分）
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10、监控能力（任务协调与分配）
未能根据个人经验进行资源分配、定期回顾执行情况，对工作缺乏预见（2分）
能协调工作任务及资源分配，但过程管理确保执行进度和风险控制未搭预期（6分）
能协调工作任务及资源分配，并通过过程管理确保执行进度和风险控制（8分）
能合理评估各项经营实施难度，有效调配资源，通过严格督导做出回馈和调整（10分）
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11、请简述您认为他最突出的2－3项工作优势在于:
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12、您认为他最需要着重提升和改善的方向（2-3项）在于:
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13、您对他本年度的工作综合表现打多少分：（满分10分）
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