中建三局山东公司2026年度培训需求调研问卷

为更好地满足公司员工学习和发展需求，推进职业化团队建设与管理效能提升，现开展2026年度培训需求问卷调研。

您的真知灼见对公司培训工作提升非常关键，本次调研旨在全面了解您对当前行业形势的判断、在实际工作中遇到的挑战以及对培训内容的期望，我们将根据您的反馈和建议，设计和安排有针对性的培训课程，帮助您提升职业能力和发展前景。请您拨冗填写本问卷，您的所有信息都将被严格保密，仅用于培训设计分析。

感谢您的支持与参与！
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1.
您目前所在的机构是？
总部机关
分公司机关
分公司项目
直管项目
经营点
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2.
您的岗位类型是？
机关领导干部
项目班子成员
一般管理人员
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3.
您在当前岗位的工作年限是？
0-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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4.
您目前在工作过程中遇到的最大问题是什么？【多选题】
工作心情起伏不定，状态不佳
工作习惯不良
无明确的工作计划与目标
职业生涯茫然
期望领导有更好的管理方法
人际关系复杂
工作压力太大
无法突破自我，工作能力提升慢
其它
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5.
您目前最大的培训需求是什么？
自我提升方面
工作技能方面
心态调整方面
习惯培养方面
管理能力方面
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6.
在个人提升方面的培训模块中，您最大的需求是什么？
专业能力提升
管理能力提升
语言表达能力训练（口头或书面）
其它
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7.
您认为建筑行业未来1-3年最大的趋势和挑战是什么？【多选题】
EPC、PPP等新模式对传统施工管理的挑战
数字化转型与智慧工地建设的迫切性
“双碳”目标下的绿色建筑、节能环保要求
人工、材料成本持续上涨带来的盈利压力
市场竞争加剧，优质订单获取更难
安全生产与质量风险管控要求越来越高
其他（请补充）
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8.
结合公司战略，您认为您所在的部门/项目最亟需突破的瓶颈是什么？【多选题】
市场开拓与新业务增长点培育
项目精细化管理与成本控制能力
技术创新与BIM等新技术的应用落地
高素质、专业化人才梯队建设
跨部门、跨项目的协同效率
风险预控与合规管理能力
其他（请补充）
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9.
在项目全过程管理中，您认为哪个环节的风险最大或管理最薄弱？
投标阶段（成本测算、风险识别）
项目策划与启动阶段
施工过程中的成本、进度、质量、安全控制
分包分供商管理
项目竣工结算与收款
其他（请补充）
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10.
您乐于接受的培训方式有？【多选题】
内部讲师内训
外聘讲师内训
参加外部培训公开课
线上视频学习
阅读书籍
其他
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11.
公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？
实战派企业高管
学院派教授学者
职业培训师
咨询公司高级顾问
本职位优秀员工或专家
其他
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12.
针对公司组织的培训项目，您希望每次培训时间长度如何安排更为适宜？
0.5-1天
1-2天
2-3天
3-5天
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13.
您能接受参加培训的频率范围是？
每季度一次
每月一次
每半月一次
每周一次
其他
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14.
您认为过去举办的的培训活动哪些地方有待改进？【多选题】
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训形式应多样化
培训次数太少，可适当增加
培训应少而精
其他
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15.
目前你所接受的公司培训在数量和频率上，你认为怎么样？
绰绰有余
足够
还可以
不够充分
非常不够
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16.
您对2025年度培训整体满意度是？
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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17.
除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者您还期望学到哪些方面的知识？
问卷星提供技术支持
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